https://www.worldjournal.com/wj/story/121187/6847772
2022年12月18日15︰58
反覺醒、反過度勞權 矽谷大老力挺馬斯克「老闆主義」
對多數人來說，億萬富翁馬斯克（Elon Musk）接掌推特（Twitter）近兩個月來的行徑，
徹徹底底是場災難；但與此同時，仍有一群人堅定支持馬斯克對推特的大多數作法，認為
馬斯克正在進行一場「管理革命」，他們認同他的「老闆主義」（bossism）世界觀。這
群支持馬斯克的人，正是矽谷科技業的「老闆」們。
最近幾周，許多科技公司高級主管、創始人和投資者，紛紛對馬斯克的表示欽佩。
Netflix執行長海斯汀（Reed Hastings）11月底稱讚馬斯克是「這個星球上最勇敢、最有
創造力的人」；私募股權投資人貝克（Gavin Baker）最近聲稱，許多創投公司執行長都
「受到了馬斯克的啟發」；具影響力的創投公司霍洛維茲（Andreessen Horowitz）多位
合夥人也上推特發文，讚美馬斯克的管理風格。
紐約時報分析，這些精英啦啦隊或許背後有階級團結意識或經濟利益，例如馬斯克收購推
特，霍洛維茲投資了4億元， 還有些可能仍對馬斯克成功經營特斯拉和太空探索科技公司
（SpaceX）抱持好感。但捍衛馬斯克的人指出，就算推特一下子走了數千名員工，也並未
如批評者預測般倒閉或下莊。他們認為，馬斯克嚴厲的管理風格是必要的糾正，最終會因
削減成本和制定規範而得到回報。
Bloomberg Beta創投人士巴哈特（Roy Bahat）表示，「馬斯克說出了許多執行長希望自
己能說出的話，而且他說到做到。」巴哈特認為，馬斯克正在推特進行一場「活生生的自
然實驗」，有爭議卻很有啟發性，可讓其他老闆引為借鏡，「他讓我們更明白可能性有多
大。」
科技精英支持馬斯克，不只是喜歡他或同意他的「反覺醒」（反政治正確）運動，更將他
視為新興世界觀的旗手，希望這種世界觀能在矽谷傳揚。作家甘茲（John Ganz）稱此世
界觀為「老闆主義」（bossism）：建立和經營重要科技公司的老闆們認為，過去釋放太
多權力給替他們工作的人，讓員工自以為是、懶惰、過度政治正確，這些老闆認為有必要
收回這些權力。
甘茲認為，包括馬斯克、金融家馬克·安德森（Marc Andreessen）和PayPal共同創辦人
提爾（Peter Thiel）等矽谷「老闆主義」支持者，正趁機將科技業文化急劇向右轉，推
倒左翼工人和同情工人者，試圖將自己和其他老闆拉回到圖騰柱頂，並設法牢牢站穩。
這些老闆認為，過去十來年科技業蓬勃發展和人才短缺，迫使許多執行長做出無理讓步，
用奢華的額外津貼寵壞員工、將辦公室等級制度扁平化，讓初階員工可以直接挑戰領導層
。但馬斯克當上推特新東主，拒絕討好員工，要求大家更努力工作。儘管這些老闆未必同
意馬斯克每一項舉動，但許多人認為他的大方向正確；科技公司效率低下，員工不該是社
會運動人士，應專注做好自己的工作。
馬斯克不是第一個表達這些觀點的科技領袖，但現在正值20年來，經濟壓力首次壓縮了科
技業的利潤，股價低迷下，科技業主管宣稱自己是「戰時CEO」；一年前員工可以辭職威
脅換取更輕鬆工作，現在可能被裁員，這些都讓老闆們變得更有影響力。
紐時指出，換句話說，馬斯克選擇了正確時機開始管理革命。現在的問題是：有多少老闆
會跟著他一起投入戰火？
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2022年12月18日15︰58
反覺醒、反過度勞權 矽谷大老力挺馬斯克「老闆主義」
對多數人來說，億萬富翁馬斯克（Elon Musk）接掌推特（Twitter）近兩個月來的行徑，
徹徹底底是場災難；但與此同時，仍有一群人堅定支持馬斯克對推特的大多數作法，認為
馬斯克正在進行一場「管理革命」，他們認同他的「老闆主義」（bossism）世界觀。這
群支持馬斯克的人，正是矽谷科技業的「老闆」們。
最近幾周，許多科技公司高級主管、創始人和投資者，紛紛對馬斯克的表示欽佩。
Netflix執行長海斯汀（Reed Hastings）11月底稱讚馬斯克是「這個星球上最勇敢、最有
創造力的人」；私募股權投資人貝克（Gavin Baker）最近聲稱，許多創投公司執行長都
「受到了馬斯克的啟發」；具影響力的創投公司霍洛維茲（Andreessen Horowitz）多位
合夥人也上推特發文，讚美馬斯克的管理風格。
紐約時報分析，這些精英啦啦隊或許背後有階級團結意識或經濟利益，例如馬斯克收購推
特，霍洛維茲投資了4億元， 還有些可能仍對馬斯克成功經營特斯拉和太空探索科技公司
（SpaceX）抱持好感。但捍衛馬斯克的人指出，就算推特一下子走了數千名員工，也並未
如批評者預測般倒閉或下莊。他們認為，馬斯克嚴厲的管理風格是必要的糾正，最終會因
削減成本和制定規範而得到回報。
Bloomberg Beta創投人士巴哈特（Roy Bahat）表示，「馬斯克說出了許多執行長希望自
己能說出的話，而且他說到做到。」巴哈特認為，馬斯克正在推特進行一場「活生生的自
然實驗」，有爭議卻很有啟發性，可讓其他老闆引為借鏡，「他讓我們更明白可能性有多
大。」
科技精英支持馬斯克，不只是喜歡他或同意他的「反覺醒」（反政治正確）運動，更將他
視為新興世界觀的旗手，希望這種世界觀能在矽谷傳揚。作家甘茲（John Ganz）稱此世
界觀為「老闆主義」（bossism）：建立和經營重要科技公司的老闆們認為，過去釋放太
多權力給替他們工作的人，讓員工自以為是、懶惰、過度政治正確，這些老闆認為有必要
收回這些權力。
甘茲認為，包括馬斯克、金融家馬克·安德森（Marc Andreessen）和PayPal共同創辦人
提爾（Peter Thiel）等矽谷「老闆主義」支持者，正趁機將科技業文化急劇向右轉，推
倒左翼工人和同情工人者，試圖將自己和其他老闆拉回到圖騰柱頂，並設法牢牢站穩。
這些老闆認為，過去十來年科技業蓬勃發展和人才短缺，迫使許多執行長做出無理讓步，
用奢華的額外津貼寵壞員工、將辦公室等級制度扁平化，讓初階員工可以直接挑戰領導層
。但馬斯克當上推特新東主，拒絕討好員工，要求大家更努力工作。儘管這些老闆未必同
意馬斯克每一項舉動，但許多人認為他的大方向正確；科技公司效率低下，員工不該是社
會運動人士，應專注做好自己的工作。
馬斯克不是第一個表達這些觀點的科技領袖，但現在正值20年來，經濟壓力首次壓縮了科
技業的利潤，股價低迷下，科技業主管宣稱自己是「戰時CEO」；一年前員工可以辭職威
脅換取更輕鬆工作，現在可能被裁員，這些都讓老闆們變得更有影響力。
紐時指出，換句話說，馬斯克選擇了正確時機開始管理革命。現在的問題是：有多少老闆
會跟著他一起投入戰火？
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