台灣人職場“優勢”？ - 大陸工作

※ 引述《klm (唐吉柯德的宿命)》之銘言：
: 沒所謂高低，職業打工仔也有人可以年收入幾千萬ntd～
: 鍵盤總裁也可能會窮的唏哩嘩啦～
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: 就只是看你是，制定規則的人 or 服從規則的人 如此而已...
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講到規則不規則,這比較屬於形而上的問題.也牽涉到面對工作態度的積極性與狼性
老衲恰巧近日完成 微軟 華為 聯想 IBM Intel 騰訊 阿里的戰略整合,把這些不同
公司的方案打包，共同面向政府，取得區域政府資源(土地/政策性現金補貼).

在這過程中，有了以下兩項體悟

1.在強國從來遊戲規則，都是某些少數人，可能包了太湖中央的某個茶館，一群決策
核心內的人圍著泡茶。在一番看似閒聊實際上刀光劍影的過程後，拍拍腦袋敲了桌
子就定案了。制定出來的遊戲規則讓平民百姓看似很有選擇，其實都涵蓋在這個規
則之內。(舉例:手機消費方案很多種，搞到最後你就是要花那麼多錢，流量額度隔
月歸零，這就是既得利益者的遊戲規則)

2.這個市場，從來不尊重傳統。拼了命進入核心圈的人，就是要制定對於自身利益最
大化的規則要他人遵守。關於這點，華為的狼性團隊就做的比其他外商徹底許多，
相較之下微軟或是阿里，就沒有華為的狠勁。所以在雲平台的全國布局，華為可以
兩年之間拿下10多個節點城市，而其他廠商只能笨笨的抱著項目等政府施捨。

最近看了一部電影(點球成金)，球隊經理跳脫傳統的打擊率防禦率衡量球員價值，用
相較他隊1/10的預算，讓球隊連續兩年進入季後賽。(打破傳統)

回歸到個人，在中國你只要能夠證明屬於你的"價值"，而這些價值對於建構商業模型
對於建構生態圈更具重要性，資方或是掌權者可以完全不考慮你的學歷/文憑/證書/
客觀條件,依然賦予你資源與舞台讓你用力的玩。只要你體現了"價值"大把老闆以及
獵頭每天追著你跑，願意開出五倍10倍條件只等你點頭。

反之，過了30還無法跳脫HR遊戲規則的人，其實大可不用跨海來強國吃苦。因為這裡
最不缺的就是有文憑有外語能力又努力的勞工。台灣人不僅沒有優勢，更具備了不夠
接地氣以及不熟悉環境的先天劣勢。

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照片看起來是公主! 見了本人像蕃薯!

他看了不翻身落跑難道還要賠上飯錢?
---電影(志明與春嬌)

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