同事與主管的關係 - 工程師

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各位前輩好:

若接手一個新的案子進入整合階段,遇到bug不知道如何解決,請相關部門

協助debug,debug的人有把問題解決但是衍伸出其它的問題,而問題變成

自己部門的問題,自己的主管也有參與這個案子,這樣會讓主管覺得不尊重

他嗎? 因為部分的coding是主管寫的,有詢問比較資深的同仁回答我說這樣

有可能value被那個debug的人拿走,若是遇到這樣的情況要如何處理比較

妥當,請前輩指教!!謝謝~~

P.S 今天下班前有寄mail給我主管,跟他說聲抱歉

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All Comments

Eden avatarEden2013-06-13
主管不會在意這吧 bug能解比較重要
Edward Lewis avatarEdward Lewis2013-06-15
看主管個性 如果自己部門的問題也能解的話 其實主管不會怎樣
Lucy avatarLucy2013-06-15
如果你能幫他解好 可能會原諒你
Adele avatarAdele2013-06-17
凡事報告主管進度問題準沒錯,找別部門幫忙不知會主管,很
Ina avatarIna2013-06-20
有可能就是你主管的雷,有的主管很care這種事,公司部門競
Yedda avatarYedda2013-06-22
爭激烈,案子performance value被其他部門拿走那更慘.
John avatarJohn2013-06-27
一般做法,通常部門內不能解的往上報給主管,主管知道情形
會提供意見或者你提供可行的解決方案,給主管去決定下一步
Hardy avatarHardy2013-07-02
有些人常犯的錯誤就是,埋頭苦做,結果主管不太清楚進度,案
Heather avatarHeather2013-07-03
子都沒問題,結案就算了,但一有問題的話,就會怪屬下沒講清
楚.
Blanche avatarBlanche2013-07-05
怎麼做,就前面推文的就算加班也要把問題解掉,結案,沒事後
給老闆道個歉,大概就這樣吧.
Enid avatarEnid2013-07-08
主管會在意真的頗笨 最好把bug都解一解 來份報告往上報
Jake avatarJake2013-07-09
升官發財 有一定高度(如副總)怎還會計較是誰解bug 成果
效能反而重要
Todd Johnson avatarTodd Johnson2013-07-13
樓上太小看部門主管間的內鬥了,別部門的主管也會拿來當績
Victoria avatarVictoria2013-07-14
效,很有可能大老闆都知道某部門幫該部門解bug.這事情多了
Rachel avatarRachel2013-07-17
部門績效的表現會影響的部門主管的考績跟升遷.沒有沒影響
Regina avatarRegina2013-07-20
這問題真的要看你主管在內鬥中想要站的點在哪裡來決定
Daph Bay avatarDaph Bay2013-07-22
傻了 高興都來不及 只要不要驕傲的跟他當面搶鋒頭就好
你給他面子他給你裡子