不好意思，小弟也想端正視聽一下
今日我們能有便宜穩定的油水電等等都是國營的貢獻。
國營企業的表現我不認為是差的，
但有些制度造成一些扭曲的現象。
1.國營的地位
民眾當你肥貓公務員
但政府有事鍾無厭，無視夏迎春
對民眾你需要理性溝通，要軟
對民代你要全力配合，要更軟
對於地方政府你要尊重，也要軟
對中央政府你不能軟而已，還要怕 會怕就好
選舉開的的支票還要找你請款。
對大廠商你要求，求他們供料，求他們提供技術服務
對於小廠商，你要拜託，拜託別亂來，出事我要扛
對員工呢! 終於可以硬起來了! (僅限聽話的)
對於特殊員工呢! 要給他們特殊關懷和照顧，
比較常看到的是病情嚴重需要隔離治療，
只求他平平安安不吵不鬧退休就好。
(我想95%是努力負責的 5%則是剩下的)
附圖 可憐阿~.jpg
2.官僚制度
請問今天胖虎 小夫 靜香 大雄 進公司 若干年後會發生什麼事呢?
我想會變成胖虎 小夫當主管，
靜香是基層重點培育人才，大雄你去旁邊玩。
在國營想升主管都有機會，努力當然是一定要的，
看到年輕有為有駕駛兵等級的主管基本上是工作狂，工時都不短
(單位看到有為主管大概都是早7晚7，晚上假日line問候部門主管)
個性則是強勢、喜歡掌權跟掌聲。
要爬到這個位子最重要的還是你要有所為，有傑出的一手。
上面交代的不只全部沒問題，最好還買10送1再來點不一樣的，
遙遠宇宙傳下來的期程命令，要排除萬難如期如質如實的完成，
常常新官上任就要來個精進作為或大風吹，
任期內辦個煙火晚會兼榮升晚會，
煙火放完曲終人散，留下滿地垃圾大家撿。
然後又新官上任 再來一輪。
很多檢討也是如此，
部門一定要有所作為，最簡單就是發作業大家寫，繼續疊床架屋，
一個人工作危險，多一個人看是好的。
但一個人做事三個人看，我覺得就多了。
管理上只有加法沒有減法，
人事也沒有自主權，
如果業務暴增雖然是暫時的，也只能請各位共體時艱。
要搞新花樣就找個聽話的來看著辦自我學習。
3.採購制度
採購有難有不難，
有前購案通用性的採購都簡單，
難的是史無前例或是寡占市場的
不管怎麼辦不貪、不拿、不圖利廠商基本上沒事，
但圖利廠商就可以拿來大作文章，
例如市面只有Altis和BenZ又都是獨家代理，
規格開A牌，B牌說你用不良產品，罔顧使用者安全
規格開B牌，A牌說你獨厚B牌明顯圖利，
兩邊在各請個金牌打手來PK請你當裁判，
最後你公親變事主，
不對，是你就是事主。
所以就會有些沒人想碰又一定要做的，
如果前輩們不想碰，長官們管不動，那就只好請蔡同學做。
假如採購沒管這麼多，我不偷不搶不拿根本沒在怕，
但有爭議弄不好被調查被追朔，正常人應該都是敬而遠之。
尤其現在很多發包都是要十八班武藝樣樣精通。
一般人應該沒閒情逸致去再修幾個輔系甚至弄幾篇論文吧?
4.人員問題
這個就不是共通性的，
只是敝單位常常看到少數新進們一登入就在對方砲塔前，
馬上躺給你看，還好可以原地復活，只是馬上又死給你看。
就這樣輪迴幾年才慢慢長大，
而長大拆完塔後會發現，滿裝滿血的前輩已經泡了一生一世的溫泉。
國營有保障，但沒有淘汰機制也是個問題。
常常看到新進們悲慘遭遇自己也愛莫能助，
而我也只是個少了些菜蟲的菜而已。
5.公務員文化
基本上一個承辦人章是沒用的，
一定要湊個三條或是順子才能打出來，
所以你的意見都不是意見，
長官不蓋都不算，
也因此部門長官會是你的天。
有的長官可以幫你坦一半的傷害再給你增益，
有的長官會放空大幫你送頭或是直接斷線，
一件事可以做1次也可以做10次，
還可以做10次後再碎紙機碎掉。
也因此造成國營不需要聰明優秀但意見多的人，
只需要吃苦耐勞配合度超高的人。
最後祝福欲報考的人金榜題名 衣錦還鄉
祝福國營的同仁們 業務順利 屆齡退休
祝你各位 平安健康 順心如意。
也謝謝包容小弟胡說八道亂造謠。
以上為個人言論，不代表任何立場，都是line看到的長輩謠言。
未經查證純屬謠言。
(拜託別查我水表 低調是國營的優良傳統)
補充:
建議新進們一起努力，
有困難互相幫助，
讓彼此好過些也讓公司更好!
對於不平或無法改變的，
希望能莫忘初衷 不要被現實打敗 被環境所污染。
有朝一日，也許就是各位改變這個世界。
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今日我們能有便宜穩定的油水電等等都是國營的貢獻。
國營企業的表現我不認為是差的，
但有些制度造成一些扭曲的現象。
1.國營的地位
民眾當你肥貓公務員
但政府有事鍾無厭，無視夏迎春
對民眾你需要理性溝通，要軟
對民代你要全力配合，要更軟
對於地方政府你要尊重，也要軟
對中央政府你不能軟而已，還要怕 會怕就好
選舉開的的支票還要找你請款。
對大廠商你要求，求他們供料，求他們提供技術服務
對於小廠商，你要拜託，拜託別亂來，出事我要扛
對員工呢! 終於可以硬起來了! (僅限聽話的)
對於特殊員工呢! 要給他們特殊關懷和照顧，
比較常看到的是病情嚴重需要隔離治療，
只求他平平安安不吵不鬧退休就好。
(我想95%是努力負責的 5%則是剩下的)
附圖 可憐阿~.jpg
2.官僚制度
請問今天胖虎 小夫 靜香 大雄 進公司 若干年後會發生什麼事呢?
我想會變成胖虎 小夫當主管，
靜香是基層重點培育人才，大雄你去旁邊玩。
在國營想升主管都有機會，努力當然是一定要的，
看到年輕有為有駕駛兵等級的主管基本上是工作狂，工時都不短
(單位看到有為主管大概都是早7晚7，晚上假日line問候部門主管)
個性則是強勢、喜歡掌權跟掌聲。
要爬到這個位子最重要的還是你要有所為，有傑出的一手。
上面交代的不只全部沒問題，最好還買10送1再來點不一樣的，
遙遠宇宙傳下來的期程命令，要排除萬難如期如質如實的完成，
常常新官上任就要來個精進作為或大風吹，
任期內辦個煙火晚會兼榮升晚會，
煙火放完曲終人散，留下滿地垃圾大家撿。
然後又新官上任 再來一輪。
很多檢討也是如此，
部門一定要有所作為，最簡單就是發作業大家寫，繼續疊床架屋，
一個人工作危險，多一個人看是好的。
但一個人做事三個人看，我覺得就多了。
管理上只有加法沒有減法，
人事也沒有自主權，
如果業務暴增雖然是暫時的，也只能請各位共體時艱。
要搞新花樣就找個聽話的來看著辦自我學習。
3.採購制度
採購有難有不難，
有前購案通用性的採購都簡單，
難的是史無前例或是寡占市場的
不管怎麼辦不貪、不拿、不圖利廠商基本上沒事，
但圖利廠商就可以拿來大作文章，
例如市面只有Altis和BenZ又都是獨家代理，
規格開A牌，B牌說你用不良產品，罔顧使用者安全
規格開B牌，A牌說你獨厚B牌明顯圖利，
兩邊在各請個金牌打手來PK請你當裁判，
最後你公親變事主，
不對，是你就是事主。
所以就會有些沒人想碰又一定要做的，
如果前輩們不想碰，長官們管不動，那就只好請蔡同學做。
假如採購沒管這麼多，我不偷不搶不拿根本沒在怕，
但有爭議弄不好被調查被追朔，正常人應該都是敬而遠之。
尤其現在很多發包都是要十八班武藝樣樣精通。
一般人應該沒閒情逸致去再修幾個輔系甚至弄幾篇論文吧?
4.人員問題
這個就不是共通性的，
只是敝單位常常看到少數新進們一登入就在對方砲塔前，
馬上躺給你看，還好可以原地復活，只是馬上又死給你看。
就這樣輪迴幾年才慢慢長大，
而長大拆完塔後會發現，滿裝滿血的前輩已經泡了一生一世的溫泉。
國營有保障，但沒有淘汰機制也是個問題。
常常看到新進們悲慘遭遇自己也愛莫能助，
而我也只是個少了些菜蟲的菜而已。
5.公務員文化
基本上一個承辦人章是沒用的，
一定要湊個三條或是順子才能打出來，
所以你的意見都不是意見，
長官不蓋都不算，
也因此部門長官會是你的天。
有的長官可以幫你坦一半的傷害再給你增益，
有的長官會放空大幫你送頭或是直接斷線，
一件事可以做1次也可以做10次，
還可以做10次後再碎紙機碎掉。
也因此造成國營不需要聰明優秀但意見多的人，
只需要吃苦耐勞配合度超高的人。
最後祝福欲報考的人金榜題名 衣錦還鄉
祝福國營的同仁們 業務順利 屆齡退休
祝你各位 平安健康 順心如意。
也謝謝包容小弟胡說八道亂造謠。
以上為個人言論，不代表任何立場，都是line看到的長輩謠言。
未經查證純屬謠言。
(拜託別查我水表 低調是國營的優良傳統)
補充:
建議新進們一起努力，
有困難互相幫助，
讓彼此好過些也讓公司更好!
對於不平或無法改變的，
希望能莫忘初衷 不要被現實打敗 被環境所污染。
有朝一日，也許就是各位改變這個世界。
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