工程師在台灣可以用實際成果說話或證明價值嗎? - 工程師Sandy · 2023-01-24Table of ContentsPostCommentsRelated Posts 就是公司都有一些內規 例如不能提早走 或是甚麼時間點一定要出現 或是所有會議都必須參加等等 不知道在台灣能不能用成果說話 例如雖然沒參加會議 但是該更新的資訊都更新到雲端 時間到 東西都有出現且沒出錯 雖然提早走 但實際成果都在 程式可以跑且沒bug 但這類型的人 好像會被定義麻煩人物 -- 工程師All CommentsEden2023-01-27所以做人永遠比做事重要John2023-01-25我老闆曾經跟我講過,有時候他比較喜歡能力沒那麼好但是聽話的人,怎麼解讀這句話就見仁見智了Quanna2023-01-28可以啊 你愛自言自語沒問題 老闆不一定會聽就是了Hedda2023-01-25通常會這樣要求的人,個人想法都特別強烈,可能也會覺得老闆的想法很廢,不見得好配合Callum2023-01-28也可能能力強到老闆要依賴,只能說一切交由市場機制決定Andy2023-01-25老闆不會主動去看成果,所以你上傳到雲端沒用啊。Catherine2023-01-28你夠強就是老闆了,不會在這問這廢問題……Ophelia2023-01-25大部分台廠喜歡奴才 能力強不合群一樣黑Andy2023-01-28如果由你承擔專案成敗,那你當然可以主導怎麼做Mary2023-01-25不然主管之所以是主管,就是照他方式做,他對上負責成果Tristan Cohan2023-01-28公司不缺會做事的人Ina2023-01-25但其實大多都是做感覺良好以為自己成果多屌多屌 殊不知根本沒差多少Todd Johnson2023-01-28外商可以Necoo2023-01-25麻煩人物(X)不夠奴(O)Eden2023-01-28實際情況是都上傳能跑的垃圾,一堆bug等著其他人修。Jacky2023-01-25向上管理做得好的話,早走還是可以拿到好考績Tristan Cohan2023-01-28有實際成績,有戰功很好,但是要仗著這個,想做什麼就做什麼還是要跟直屬老闆溝通清楚,不然早晚大禍臨頭Charlie2023-01-25會議不參加你是多大牌 會議又不是只要看成果不用討論 東西做好了丟著就可以不參加會議?誰不是這樣Zora2023-01-28在哪裡都是可以用成果說話 只要你的成果夠大或跟上面溝通 如果你沒特權表示你成果沒你想的那麼大Lauren2023-01-25可以,你會覺得不行只是你還沒試過Leila2023-01-28可以, 但就不要犯錯Freda2023-01-25會議要看吧 有些確實不用參加阿Andrew2023-01-28真的不用參加就不會上來po了 早就不去了 問題是主管有沒說他可以不用參加Xanthe2023-01-25很難,除非你成果很明顯超過同儕很多,不然你只會被認為是事情太少而幫你加事情,但如果你成果超過同儕很多,除非你是想養老,不然早就升遷或跳槽了Belly2023-01-28簡單來說,沒道理跟你同職級的人都要花時間而你不用Belly2023-01-25只要公司當下需要你,什麼都好說,不需要的時候你就知道啦!Michael2023-01-28一群小廢廢Kumar2023-01-25問題是老闆不一定看得懂你的成果Yuri2023-01-28真外商可以,每個會議不必要到,但成果一定會在會議上發佈Dorothy2023-01-25可以 gg或發哥 事情做完就可以走了 不用一定要等到五點打下班卡Olga2023-01-28有能力的人滿山滿谷,但會做人的卻很少Gilbert2023-01-25看你們老闆的關係大於一切Yedda2023-01-28可以啊 但前提是硬實力要明顯優於同儕。如果跟同儕Mia2023-01-25差不多 那的確是麻煩人物 因為少了討論對成果有害最怕那個人沒自覺自己的產物不夠好Rosalind2023-01-28島國代工多,這包裡這人頭值多少就多少,多一分錢就是溢價了,商人沒做賠本生意XDTristan Cohan2023-01-25很多人愛把白目美化成特立獨行,或是把好合作醜化成Zora2023-01-28聽話的狗,反正每個人都不同case,能不能接受看公司Selena2023-01-25去真外商就可以Isla2023-01-28裙帶資本 最重要的是靠關係Rebecca2023-01-25之前聽朋友公司部門經理還會把每週加班最少的人員名單寄給主管,用來當作打考績的依據John2023-01-28真外商(O) 台商(我看你是事情不夠多喔)Valerie2023-01-25你同事真可憐Callum2023-01-28你的slide沒人看得懂啊,用這句話就能電死你Selena2023-01-25如果有不可取代性的話,上面會想辦法找人來取代,還沒被取代,就會包容,而被取代成功後,就讓其做新技Megan2023-01-28術新產品新市場,直到做不出來或者被氣到跳巢或者被磨平稜角。Suhail Hany2023-01-25只丟出東西不參加會議不參與討論 你以為是國小生交作業喔Sierra Rose2023-01-28看公司更看主管。 台灣機率趨近於0!Lucy2023-01-25因為台廠90%是工廠,缺奴隸而已Andy2023-01-28有些人自己開的規格 然後丟出報告 上面寫得都是William2023-01-25他要的規格結果 然後問說報告有沒有看不懂的沒看報告 然後就要浪費別人時間開會跟他說明兼教學Anonymous2023-01-28你交的檔案會自己解釋為什麼它自己會這樣動的話應該可以Delia2023-01-25能合你條件的公司 會選擇直接外包給印度Ingrid2023-01-28真的那麼厲害去外商啊,何必屈就台灣小公司呢Brianna2023-01-25可以 但是保佑自己別在關鍵時刻犯錯...Jacob2023-01-28那不是強。強是能解決其他人不能解決的問題Susan2023-01-25這種討論只會出現在低端台廠Eartha2023-01-28其實很多公司都可以 但你進不去Jack2023-01-25先決條件:實力硬到老闆根本不可能找到人取代你Christine2023-01-28但如果你會問這問題表示你在錯的公司你該做的是跳槽Ingrid2023-01-25實際成果好不是跟你同事比是跟整個就業市場 同價位的人比Olive2023-01-28你只有屌打全部人 (而且要老闆相信)才不會被fireHedwig2023-01-25難Related Posts為什麼看同事太廢會不爽?員工敏捷關鍵事例研究問卷某系統廠2022年薪10年房價飆1倍!他賣中科知名社區轉手獲某系統廠2022年薪
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