九月初到新單位，在一切都還不熟悉也沒太多前手資料的情況下接了財產等業務。
被告知年度盤點的期程延誤了，該有的前置作業都沒做，原先暫代業務的小主管一直沒空積極處理。
在硬着頭皮兼被罵翻的前提下，努力學會並做好本職業務。
好不容易工作開始得心應手了，12月初小主管突然調職，主管把我的業務撥出一半，而小主管又多又雜的工作幾乎全落在我身上。
撥出的那一半，長官認為我比較瞭解，直到今天都還是我在承辦，沒有把去年「整年度」的帳務弄得清清楚楚，移交單送出去一定被退，也一直責備我為什麼還沒把只交接半天的新業務弄熟透。
最近單位內同仁即將調職，長官不斷告訴我管財產真的很簡單，應該要再多學一點，我好像猜得到接下來又會發生什麼事，唉…
（業務編制至少8人的單位）
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被告知年度盤點的期程延誤了，該有的前置作業都沒做，原先暫代業務的小主管一直沒空積極處理。
在硬着頭皮兼被罵翻的前提下，努力學會並做好本職業務。
好不容易工作開始得心應手了，12月初小主管突然調職，主管把我的業務撥出一半，而小主管又多又雜的工作幾乎全落在我身上。
撥出的那一半，長官認為我比較瞭解，直到今天都還是我在承辦，沒有把去年「整年度」的帳務弄得清清楚楚，移交單送出去一定被退，也一直責備我為什麼還沒把只交接半天的新業務弄熟透。
最近單位內同仁即將調職，長官不斷告訴我管財產真的很簡單，應該要再多學一點，我好像猜得到接下來又會發生什麼事，唉…
（業務編制至少8人的單位）
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