如何帶新人? - 工程師

※ 引述《ilovencu (poor man)》之銘言：
: 從菜鳥變成老鳥後
: 即使不願意
: 也開始要帶新人
: 想問版上資深的老鳥們都怎麼教新人?
: 畢竟事情多的時候 還要教人 真難

這幾年帶了不同類型新人以及與相關單位成員合作
累積了一些心得，不足之處要請有經驗的板友補充
以下提供給你參考，若想討論細節部分可寄私信較方便

　0.帶人，永遠保持耐心
　1.尊敬被教導的人員

　2.先聊天、後談工作，讓教導人員放心談事情
　3.多跟新人溝通，了解工作動機與目標、了解強項與不足項目
　4.具體的指示：可測量、可觀察、可信賴、明確的
　　　ex：星期5下午3點前提供各實驗項目與重要特性已整理完畢的報告
　　　　　提供報告同時加上自己的結論
　5.不同類型的人員，教導重點都是行為
　　新人：給可確實做好的事情=>完成後稱讚行為
　　工作一段時間的人員：每次都稍微提高事項的難度=>完成後稱讚行為
　6.新人有經驗後，對於一些工作請他提供建議或對策
　　養成主動思考與改進工作的習慣

　7.新人狀態注意事項：
　　剛接觸這個行業：可確實完成的工作拆解步驟說明
　　年長員工：不要以主從身分看待關係，要以團隊合作方式共同完成
　　優秀員工：不要太常抽檢工作進度，要求定期提供報告就好，有確實做好時
　　　　　　　給予認同
　　外籍員工：不要過度依賴語言，重點還是在行為上

　8.最重要的事項：請永遠不斷加強自身能力
　　　　　　　　　帶新人同時共同成長，自身能力足夠的狀況下也會加強信心
　　　　　　　　　等哪一天新人能力起來且信任度足夠，一起完成大案子是很
　　　　　　　　　愉快的事情

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