我們有一個美國線進口商客戶,一開始對方訂單量很小。
我司也沒什麼訂單,所以成本都很努力的壓、沒抓什麼毛利,給他很好價格讓他去賣。
慢慢的該客戶生意愈做愈大,給我們的訂單量也愈來愈多。
可以說是我們雙方一起努力、一起成長。
結果這個客戶養大了,開始接到一些美國大的連鎖店,價格非常競爭。
但是我們公司因為匯率和原料,毛利已經被吃得差不多。
他開始到處比價,拿別人的價格來壓我們。
有一家競爭對手因為最近業績很差,報價都報得很低來搶我們的訂單。
為什麼對方能報這麼低,我也想不透原因。
客戶一直希望我們降價。
因為沒什麼毛利,我們不降,這個客戶就轉了一部分訂單給我們競爭對手。
公司很不高興,就怪我們業務,訂單怎麼被轉走了。
問客戶,客戶就表示是我們自己說沒辦法再降的。
我實在太菜了,完全沒有辦法,只能眼睜睜看客戶被搶走。
如果大家遇到這種情況要怎麼辦?還是認輸算了?
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テレビを見ながら食事をする人いらっしゃいますよね
お風呂の中でざっしをよむ方いらしゃっいますよね
ただ 私からのお願いです
人を殺すくらいはどうか 殺人に集中してください
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我司也沒什麼訂單,所以成本都很努力的壓、沒抓什麼毛利,給他很好價格讓他去賣。
慢慢的該客戶生意愈做愈大,給我們的訂單量也愈來愈多。
可以說是我們雙方一起努力、一起成長。
結果這個客戶養大了,開始接到一些美國大的連鎖店,價格非常競爭。
但是我們公司因為匯率和原料,毛利已經被吃得差不多。
他開始到處比價,拿別人的價格來壓我們。
有一家競爭對手因為最近業績很差,報價都報得很低來搶我們的訂單。
為什麼對方能報這麼低,我也想不透原因。
客戶一直希望我們降價。
因為沒什麼毛利,我們不降,這個客戶就轉了一部分訂單給我們競爭對手。
公司很不高興,就怪我們業務,訂單怎麼被轉走了。
問客戶,客戶就表示是我們自己說沒辦法再降的。
我實在太菜了,完全沒有辦法,只能眼睜睜看客戶被搶走。
如果大家遇到這種情況要怎麼辦?還是認輸算了?
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テレビを見ながら食事をする人いらっしゃいますよね
お風呂の中でざっしをよむ方いらしゃっいますよね
ただ 私からのお願いです
人を殺すくらいはどうか 殺人に集中してください
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