專案流程 - PMP

專案流程

管理專案之初，須先建立一個任務導向的專案管理團隊

，其任務為使專案達成預定的目標。

一個專案的生命週期中可以區分為起始階段、規劃階段、執行階段、與結案階段。


1. 起始階段：定義專案之需求、界定預期的進度與目標、與開始組織專案團隊。


2.規劃階段：制訂發展策略、計畫執行的各階段性目標、與規劃執行方案。

需要明確界定所須達成的任務與達成任務的時間表，依據所需時間、

經費與完成日期來預估成本。


3. 執行階段：監控各項活動之進展，並比照實際執行狀況與原訂計畫的內容

，進行調整與紀錄。

4. 結案階段：專案完成之後的收尾與善後工作，包括驗收、請款等。

http://www.ipc.itri.org.tw/content/menu-sql.asp?pid=113

--
TFCBTUJBO

如果你問我最想要什麼生日禮物

我最想要跟你談戀愛!

--