專案管理流程 - PMP

專案管理流程

專案管理流程可歸納為下述八大步驟(Gary, 2002)。

釐清主要的問題或任務目標
釐清與界定最佳的解決方案
釐清任務與資源需求
準備控制時間進度與資源配置計畫
預估專案成本與準備專案預算
風險分析與建立攸關團體之利害關係
持續監督、控制與溝通
結案管理


http://www.ipc.itri.org.tw/content/menu-sql.asp?pid=114

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