我離開前公司的時候 - PMP

當時 我們部門有三個PM
我老闆 我 我後面還有一個Junior

我老闆最先閃 因為產品線沒成績 我老闆自己做的不開心
上頭也有壓力

此時來了新老闆

同時跑出某些RD 在大老闆和新老板的默許之下
變成地下PM 對Junior的意見很多 難聽點 是不把他當PM
新來的老闆也不挺他 Junior不開心 閃

我覺得此時此地已不可留 閃

大老闆就希望當時"建議"最多 最有"見地" 大家(其實是某些人)覺得最適合當PM
總是說自己"人脈最廣"的RD轉PM

結果呢?

他拒絕



感觸 嘴砲總是容易



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