整合相較於製程和設備 - 工程師

※ 引述《johmdick (johmdick)》之銘言：
: 剛剛看了幾篇比較製程和設備
: 那個比較賽的文章

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我來補刀一下好了

先介紹一下 我的背景 DRAM PE==> DRAM TD==>傳產副課長==> PEI

比“賽“ 只而更賽 沒有什麼好比的

會“推“給別人或“推“出機制然後再'推'給別人 就不“賽“了

有Issue / low yield

EE 有本事 查完SPC/FDC/機台 就推給製程 再加上 highlight 製程 結案

PE 有本事 看完設備的資料+前後 loop 的關係跟Porcess window 推給 PEI 結案

PEI 有本事 找共同/找異常/推機制 再highligh 四大module
等報告==>整理報告==>再highligh 單一module 結案

OP/EE/PE/PEI/RD/TD都一樣 說好聽一下，就推一推，演一演戲，不要得罪別人

常常都是自己(EE/PE) issue 造成 low yield 然後想辦法蓋，蓋不掉 PEI就highligh

PEI loop 不熟，改製程 死貨 被客戶釘 剛好而以...........

關係好，才是重點。

嘴炮要會打，報告要會打，關係要打的好。

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我是出來賣藝，不是出來賣命!!

好吧~我承認是為P幣來的~~
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