組織改革 - 工程師

我聽呆伯特說過

當公司開始省一些奇怪的小錢 比如縮小隔間的時候

公司就已經無可救藥了


這樣想想台灣的某些公司在說 共體時艱

或是說 組織改革、結構調薪、調薪作業需有時間準備


但最後才發現新人只加了不到1000塊月薪

是不是也不需要太期待獎金了?


畢竟它可以理直氣壯的說 有調你月薪了阿

獎金少發你幾個月差不多是嗎?

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