在公股生存的關鍵就是 : 動作不能快!
我一開始也傻傻的瘋狂叫號 每天叫70~80
想當然,做快就會出錯,沖正之類,旁邊老人就酸:你這樣不是花更多時間
結果老人整天叫號20左右,我只沖正一筆叫做花更多時間?
既然要玩大家就來玩,以下不藏私分享
1. 慢,就對了。 客戶給你東西,就把一切速度放到最慢。等全辦完再叫客戶走
這樣的好處是,你櫃前有人,膚淺的主管就會覺得你很認真有在叫號
另一個好處是你幾乎不會出錯,遠比做很快但出錯給主管酸來的好
什麼? 你說等待人數破50了! 沒差囉,就坐等客戶在大廳發飆,看好戲超爽
慢慢做,看到正妹就多聊一下,拉張信用卡、聊得來加個LINE回去慢慢聊
2. 吃飯吃到12:30,就別提早回去
每次想說12:25提早回去叫,結果反而還要被主管催
既然這樣就慢慢搞,摸到30分再回去,滑個手機、裝個水、擦個手、整理個座位
3. 凡事做表面就對了,主管在後面就積極一點,主管一走就擺爛開始處裡其他事
把當兵那套拿出來就對了
4. 每天3點30拉鐵門,剩最後幾號時千萬小心,
若看到生面孔或手上拿文件的盡量避開 ,一不小心抽到搞不好你要做到4點30
有些老人很猛,每次剩幾號就剛好有事離開座位,什麼ATM出狀況等等的藉口
或是上廁所之類,或是明明還有客戶就開始點庫存現金
5. 結論就是,你若是不夠『惡』、『臉皮厚』
那在公股動作越快你越慘,因為動作越快處理的件數一定越多
抽到難件的機率也越高、出錯率也越高、被分配的事情也越多
假設你速度一直維持100,那只要一掉到90,襄理就會開始靠北要你叫號
反觀一開始速度60的,襄理反而形成既定印象,關鍵時刻提升到70反而印象加分
而且很遺憾,在公股你背的業務量和你的叫號速度往往不是考績重點
反倒是慢慢叫號出錯率低、慢慢摺文件折的整齊、桌子收的乾淨這種長官印象才好
PS: 根據市場法則,等待人數長時段維持25~30人以上,客戶客訴爽了之後
估狗評分下降到1顆星的時候,長官自然認命補人
最怕那種你拼命爆氣叫號,事情都壓到3點半之後做每天搞到最晚走
人數掉到20以下,長官就會覺得人力還有壓榨的空間
但那些是你拚死拚活午餐吃10分鐘換來的,你能維持那種狀態多久?
--
我一開始也傻傻的瘋狂叫號 每天叫70~80
想當然,做快就會出錯,沖正之類,旁邊老人就酸:你這樣不是花更多時間
結果老人整天叫號20左右,我只沖正一筆叫做花更多時間?
既然要玩大家就來玩,以下不藏私分享
1. 慢,就對了。 客戶給你東西,就把一切速度放到最慢。等全辦完再叫客戶走
這樣的好處是,你櫃前有人,膚淺的主管就會覺得你很認真有在叫號
另一個好處是你幾乎不會出錯,遠比做很快但出錯給主管酸來的好
什麼? 你說等待人數破50了! 沒差囉,就坐等客戶在大廳發飆,看好戲超爽
慢慢做,看到正妹就多聊一下,拉張信用卡、聊得來加個LINE回去慢慢聊
2. 吃飯吃到12:30,就別提早回去
每次想說12:25提早回去叫,結果反而還要被主管催
既然這樣就慢慢搞,摸到30分再回去,滑個手機、裝個水、擦個手、整理個座位
3. 凡事做表面就對了,主管在後面就積極一點,主管一走就擺爛開始處裡其他事
把當兵那套拿出來就對了
4. 每天3點30拉鐵門,剩最後幾號時千萬小心,
若看到生面孔或手上拿文件的盡量避開 ,一不小心抽到搞不好你要做到4點30
有些老人很猛,每次剩幾號就剛好有事離開座位,什麼ATM出狀況等等的藉口
或是上廁所之類,或是明明還有客戶就開始點庫存現金
5. 結論就是,你若是不夠『惡』、『臉皮厚』
那在公股動作越快你越慘,因為動作越快處理的件數一定越多
抽到難件的機率也越高、出錯率也越高、被分配的事情也越多
假設你速度一直維持100,那只要一掉到90,襄理就會開始靠北要你叫號
反觀一開始速度60的,襄理反而形成既定印象,關鍵時刻提升到70反而印象加分
而且很遺憾,在公股你背的業務量和你的叫號速度往往不是考績重點
反倒是慢慢叫號出錯率低、慢慢摺文件折的整齊、桌子收的乾淨這種長官印象才好
PS: 根據市場法則,等待人數長時段維持25~30人以上,客戶客訴爽了之後
估狗評分下降到1顆星的時候,長官自然認命補人
最怕那種你拼命爆氣叫號,事情都壓到3點半之後做每天搞到最晚走
人數掉到20以下,長官就會覺得人力還有壓榨的空間
但那些是你拚死拚活午餐吃10分鐘換來的,你能維持那種狀態多久?
--
All Comments