請問有關工期問題 - 土木

不會。就是拖到他自己工期。
寫的好就不會拖到工期。寫的爛怪誰

有時候是業主問題居多...樓上一網打盡也未免過於偏頗

樓上的意思是寫的爛業主不能一直退？

寫的爛不見得會退，沒被退的也不見得寫得好

所以撇除寫的好壞問題。責任就是要就想盡辦法別被退。
或是巴結一點

如何舉證業主或監造過於刁難呢？拍謝。無法。怕被刁難
就乾脆別標工程吧

就可以不被基基歪歪

光是施工計畫就能訂到爆掉。結構計算。施工配置。交維
配置。分階段的配置。沒有寫的多好的啦。配置ok,那再畫
個剖面。細部。等等等的。就囧了

看契約怎定 大部分都是開工前n天提送

有在規定前提送 應該問題不大

沒送過還是能開工…把契約看一下吧…

計畫書和工期扯不上關係…他可以掃掃地，拔拔草…貼告示

問題出在…有品管需求時…可以要求送過*該項*才能施作

than...最大問題是…當然…我知道承商好的不多…但…既

你覺得他寫的爛…表示你會做…為何不提點一下…以利工進

或是…覺得爛…卻不知道哪裡爛…亦或是高高在上…都可以
開心就好…

反復修正最大的問題…是溝通…你講不出他要怎麼改…他也

改不出你要的東西…對吧？想辦法讓工程順利進行比較好

直接叫廠商怎麼改要小心廠商以後不會反咬是業主指示變更
來要錢

沒審核通過計劃書。仍然可以進場施做無關痛癢的已合格
工項。沒錯。但小營造廠真的有蠻多教不會的廠商。甚至
沒做過公共工程的。顧問公司還要幫忙修計畫書。不然n遍
也不會過

最低標的小案工程。真的是要睜一隻眼閉一隻眼。不然。
進度真的會gg

有的把監造計畫書給他抄到品管計畫內。也都亂套。唉

還遇過好心的監造幫忙下場排塊石的。廠商爛到爆。

再回到原po的問題。你可以把廠商釘到爆。工期也能卡住
。但廠商到了逾期罰到20%，他就快成無敵狀態。反而會

變求他快點進場。尺寸上的拿捏。要很清楚。不然搞到解
約。現況結算。再發包。送101,程序會煩死你

有些心懷不軌的監造也是會刻意刁難，至於目地為何就
不說了

公共工程一堆材料送審沒過 廠商照樣先做 施工計畫書未審先
做...

遇到爛廠商問題一堆 承辦真的不好當

真心覺得包商水準也是一個決定性的因素

基本上承辦通常不會刻意刁難 審不過無法施工進度落後承辦
自己也會有上面的壓力 只能說大家互相

當然不會刁難廠商 甚至每個禮拜開會幫忙解決問題 只
是計畫書有明顯錯誤需要修正 但廠商總是沒法完整改好
很無奈