acerbenq小弟我這次被資遣顯示我有很多不足之處或是沒注意到的地方
不論是安慰我的版友或是願意給我指教的版友,我都非常的感謝
po文在Finance最主要為分享這次難得的人生經驗
103年時原本想分享兆豐九職等、合庫ga、彰銀企金ma的筆面試心得
可惜一忙就懶得寫了。此次想說很少人有分享被資遣的經驗
故我願意提供這次的事情跟大家分享,也感謝版友們給我的任何意見
最後想問一下如果別人丟我水球,我要怎麼回覆,謝謝@@
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資遣理由二:
大意是說某公司的新貸案應該在4月底就要核貸並撥款,但我卻拖到7/15
才區審中心核准,指責我做事拖延,耽誤客戶要用錢的時機。
實際情況:
該公司於104年4月時新購廠房,經理知道後就去拜託客戶借2500萬
但客戶光在彰銀就有新台幣一億多的存款,故借錢意願不高
雖然公司董事長有口頭答應經理會借錢
但我從4月就開始跟公司會計要資料,會計一開始會找一些理由
不過後來也老實跟我說雖然資料都準備好了,但是董事長並沒交代資料可以給彰銀
所以如果沒有董事長的交代,這些資料就不會給彰銀
中間歷經一些波折後,我於6月底拿到資料後,盡快幫公司申請
7月初送區審中心,來回修改後,7/15區審中心核准
其他說明:
1.要資料的過程中,其實已經可以感到公司並沒有借款意願的事情
反映給朱襄理後,朱襄理裁示不要直接跟李經理反映,不然怕經理會生氣
故每次開會時,只能將公司會計告訴我的理由表達在會議上
2.聽說經理在這件事上對我相當不滿,經理認為他辛辛苦苦拉到的業績
被我給搞砸了,如果我4月就辦好此事,就不會在7月時卡到銀行法72條的問題
他還要因為我的拖延費工夫去喬事情,讓此案的額度跟利率可以照他4月時
跟客戶協議好的條件來辦理
3.該名客戶其實對我有些不滿,但是是因為我在過程中補印章比較多次
我是企金新手,第一次辦理新貸擔保案件,流程跟文件確實不太熟悉
我最後跟客戶告別時,客戶是有再囑咐我以後到別的地方後
必須的流程跟文件要搞清楚、熟悉一些,不要常補章
但是對於分行指控我拖延客戶用錢時機一事,客戶表示公司根本就不急著借錢
當時6月底才提供給我資料,已經覺得我怎麼這麼快就申請完了
故並沒有認為我有拖延到公司的事情。
4.也許換一個有經驗的AO可以按經理的要求,在4月時就可以從一個沒有借款意願
的公司手中拿到所有文件,不過小弟我目前是沒有這個本事啦
5.各位版友有任何疑義,我再修改補充,謝謝。
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不論是安慰我的版友或是願意給我指教的版友,我都非常的感謝
po文在Finance最主要為分享這次難得的人生經驗
103年時原本想分享兆豐九職等、合庫ga、彰銀企金ma的筆面試心得
可惜一忙就懶得寫了。此次想說很少人有分享被資遣的經驗
故我願意提供這次的事情跟大家分享,也感謝版友們給我的任何意見
最後想問一下如果別人丟我水球,我要怎麼回覆,謝謝@@
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資遣理由二:
大意是說某公司的新貸案應該在4月底就要核貸並撥款,但我卻拖到7/15
才區審中心核准,指責我做事拖延,耽誤客戶要用錢的時機。
實際情況:
該公司於104年4月時新購廠房,經理知道後就去拜託客戶借2500萬
但客戶光在彰銀就有新台幣一億多的存款,故借錢意願不高
雖然公司董事長有口頭答應經理會借錢
但我從4月就開始跟公司會計要資料,會計一開始會找一些理由
不過後來也老實跟我說雖然資料都準備好了,但是董事長並沒交代資料可以給彰銀
所以如果沒有董事長的交代,這些資料就不會給彰銀
中間歷經一些波折後,我於6月底拿到資料後,盡快幫公司申請
7月初送區審中心,來回修改後,7/15區審中心核准
其他說明:
1.要資料的過程中,其實已經可以感到公司並沒有借款意願的事情
反映給朱襄理後,朱襄理裁示不要直接跟李經理反映,不然怕經理會生氣
故每次開會時,只能將公司會計告訴我的理由表達在會議上
2.聽說經理在這件事上對我相當不滿,經理認為他辛辛苦苦拉到的業績
被我給搞砸了,如果我4月就辦好此事,就不會在7月時卡到銀行法72條的問題
他還要因為我的拖延費工夫去喬事情,讓此案的額度跟利率可以照他4月時
跟客戶協議好的條件來辦理
3.該名客戶其實對我有些不滿,但是是因為我在過程中補印章比較多次
我是企金新手,第一次辦理新貸擔保案件,流程跟文件確實不太熟悉
我最後跟客戶告別時,客戶是有再囑咐我以後到別的地方後
必須的流程跟文件要搞清楚、熟悉一些,不要常補章
但是對於分行指控我拖延客戶用錢時機一事,客戶表示公司根本就不急著借錢
當時6月底才提供給我資料,已經覺得我怎麼這麼快就申請完了
故並沒有認為我有拖延到公司的事情。
4.也許換一個有經驗的AO可以按經理的要求,在4月時就可以從一個沒有借款意願
的公司手中拿到所有文件,不過小弟我目前是沒有這個本事啦
5.各位版友有任何疑義,我再修改補充,謝謝。
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