針對異業結盟的業務簡報? - 工程師

下周要針對異業結盟的業務做簡報
POWERPOINT 時間限制在7分鐘內
我們公司要6個小組輪流上台針對自己小組的產品做簡報
簡報的對象至少20位 都算是業績排名蠻前端的業務
但他們對我們這產業的理解其實並不深入

這是我們公司第一次大規模的針對異業簡報 所以很難抓方向去參考
我前任主管曾經有小規模找同業提案合作 但效果極差
我們的競爭對手去年曾經採用過這模式 成效相當好
但是私底下打聽到是因為對手經常跟異業應酬搏暖的關係
而不是因為簡報本身做得好而替業績加分

此外
其他組都是比我資歷多5年以上的主管級老鳥來報
而我們這組...主管叫我去報
我自己對產品有一定了解 也明白與其他小組產品的差異性
但是面對沒基礎概念的異業
僅有7分鐘 外加6組輪流轟炸
到底要用什麼簡報模式才能脫穎而出??

希望有類似經驗的版友們能分享一下
推薦的方法.要避免的常見錯誤...或是任何想法都好

感謝~

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