關於粗工預算 - 土木

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各位土木前輩好~
目前小弟在一家建設公司工作
上次開會時公司要我與工地主任提供"粗工預算"比例過高改善方案
小弟我上網都找不到相關討論文...不知土木前輩們可以指引小弟一下嗎
要做成文書資料 現在完全沒頭緒 先感恩前輩們了~

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All Comments

Franklin avatarFranklin2014-10-30
通通包出去就對啦(誤)
Edith avatarEdith2014-11-03
A78前輩大大 我們當初發包數量根本不夠用 現在要完工了
Puput avatarPuput2014-11-03
公司結算要我們檢討為什麼追加那麼多以及有何改善方案
我現在一個頭兩個大 沒有什麼資料可以參考ORZ
前面的人怎麼使用我也不清楚= =
Daph Bay avatarDaph Bay2014-11-08
這跟公司的發包策略有關係,包商與包商之間銜接不起
來的工作只好找粗工去作,又不能扣包商的錢,所以造
成粗工預算過高,所以該檢討的是公司的發包人員,哈
Lydia avatarLydia2014-11-08
以前不懂一個月只抓60個工 後來一個月都抓150工以上
Yedda avatarYedda2014-11-09
追加及改善方法 要看各工地的發包合約及工種銜接情形
Andrew avatarAndrew2014-11-11
因為合約沒寫明 導致現場要工不能扣 賽尾沒收也要工
Oliver avatarOliver2014-11-16
可以從公司發包 現場管理 預算編列等下手申論(誤)
Frederic avatarFrederic2014-11-17
謝謝前輩們 小弟稍微有頭緒了
Oliver avatarOliver2014-11-18
現場的下去做啊!!(誤)
Isla avatarIsla2014-11-19
找方法扣廠商的工啊!反正通常當初發包金額廠商都會先
估被扣的錢,再扣還是有賺xD
Adele avatarAdele2014-11-21
找發包合約規範要不要扣款,,還有預算怎編的,不然就
現場人員當粗工用xD
Ula avatarUla2014-11-22
既然是建設公司,發包給營造廠? (大誤)
Daph Bay avatarDaph Bay2014-11-25
每天的工人簽單就要寫明做了什麼, 詳實記錄....
Hardy avatarHardy2014-11-26
我們連經理都下去做了(誤)