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點出問題能夠獲得績效嗎? - 工程師

Caroline avatarCaroline · 2023-02-21

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主管常問 有甚麼問題

如果點出以下問題有績效嗎

1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事

2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低

類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說

A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係

B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高]

怎麼感覺點出問題 就一定會被黑

沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題

在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事

但要怎麼判斷該不該問...?

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工程師

All Comments

Isabella avatarIsabella2023-02-23
你認為效率低不是問題，客戶抱怨效率低才是問題
Caroline avatarCaroline2023-02-24
不是你的工作，就別插手啊
George avatarGeorge2023-02-25
棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉
George avatarGeorge2023-02-26
這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講
Erin avatarErin2023-02-26
定期問候老闆，關心老闆的生活與家庭
Kelly avatarKelly2023-02-27
不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到
改善需要花錢 但老闆不肯花，所以無解
Megan avatarMegan2023-02-26
能解決問題才能得到績效啦
Elizabeth avatarElizabeth2023-02-27
勇敢反應，接受結果
Elizabeth avatarElizabeth2023-02-26
找你來是解決問題，不是提出問題
Hamiltion avatarHamiltion2023-02-27
能解決才有意義
Brianna avatarBrianna2023-02-26
老闆人馬才會有績效，其他人就幫他們做績效。
Mary avatarMary2023-02-27
記得，你會什麼不是重點，重點是你是誰的人馬？
Cara avatarCara2023-02-26
推樓上
Frederic avatarFrederic2023-02-27
同個問題不同於人會有不同反應
Edward Lewis avatarEdward Lewis2023-02-26
你點出問題有很厲害嗎？能解決問題才是人才
Charlie avatarCharlie2023-02-27
不會
Robert avatarRobert2023-02-26
會被幹掉
Sandy avatarSandy2023-02-27
一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重
要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問
題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡
你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能
提出解決問題的方案
Dinah avatarDinah2023-02-26
裝死比較實在，爛到受不了就換工作
Valerie avatarValerie2023-02-27
你要是audit別人的單位才有績效
Wallis avatarWallis2023-02-26
老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1
Kristin avatarKristin2023-02-27
我從前一份工作學到最重要的事情之一
Catherine avatarCatherine2023-02-26
改善才有績效 數字說話
Olive avatarOlive2023-02-27
點出問題 後來被炒魷魚
Emma avatarEmma2023-02-26
你要看那是誰的問題
Quintina avatarQuintina2023-02-27
點出太多問題，你就是問題
Quintina avatarQuintina2023-02-26
沒想法/能力改善那就閉嘴就好，有想法/有能也閉嘴
但可以檯面下自己默默做起來放著，等老闆自己受不
了想到要做的時候再出來表演，但切記不要一股腦100
%就給了該演還是要演，不然只會變成他愛將免費得分
幫人抬轎
Dinah avatarDinah2023-02-27
A了一下都是大家文耶 新人先累積些貢獻好嗎 連基礎
都沒學好就在那想指揮別人做事
Brianna avatarBrianna2023-02-26
不同公司文化沒辦法給你正確答案
Agnes avatarAgnes2023-02-27
解決問題才能
Regina avatarRegina2023-02-26
會先被解決
Delia avatarDelia2023-02-27
自以為別人有問題的話不會
Hedwig avatarHedwig2023-02-26
畫那個打不到的靶怎麼玩
Kama avatarKama2023-02-27
聰明的都是先射箭再畫靶的
Hedwig avatarHedwig2023-02-26
你有提出可執行的解法嗎？
Selena avatarSelena2023-02-27
新手:點出問題 ; 中手:解決問題 ; 高手:包裝問題
Quintina avatarQuintina2023-02-26
聰明一點的應該是發現問題先裝死
Andrew avatarAndrew2023-02-27
如果是老闆造成的問題….
Rae avatarRae2023-02-26
A
Gary avatarGary2023-02-27
點問題時如果提到［建議］這2字，在老闆耳中聽起來
像是你是個意見很多人的，但同時你又不是夠格有話語
權的，後面就變你黑掉。要績效真的拍馬屁比較快。
Connor avatarConnor2023-02-26
你的kpi有包含點出問題嗎
John avatarJohn2023-02-27
找出問題很簡單 你有辦法解決問題再來談績效吧
Oscar avatarOscar2023-02-26
讓人想起少子化辦公室 喊一句少子化國安危機就領錢
Hedda avatarHedda2023-02-27
你有聽過一句話嗎？ 解決不了問題，那就解決提出問
題的人
Michael avatarMichael2023-02-26
拍馬屁就對了 小心黑掉
Madame avatarMadame2023-02-27
你點出問題 會打破假象 你這樣要負責喔…
Barb Cronin avatarBarb Cronin2023-02-26
你知道那種看小孩寫作業那種心情嗎？ 點出問題 每
個人的立場不一樣問題就不一樣 你有換成老闆的腦袋
去想問題嗎？ 你提出問題 老闆第一反應是不是把你
跟解決問題所畫的金錢去蹺蹺板 我敢打賭八成是解決
你比較快
Adele avatarAdele2023-02-27
基本上看老闆，但有遇過會把提出問題的人解決掉的老
闆喔，小心點
Dinah avatarDinah2023-02-26
樓上這種老闆不少耶….
Charlotte avatarCharlotte2023-02-27
公司是請你來工作的，不是請你來抱怨的
Zora avatarZora2023-02-26
是你要適應環境，不是讓環境適應你，不爽不要做
你要提出問題可以，那就請你提出完善的解決方式
John avatarJohn2023-02-27
解決問題才是，之前有遇過瘋狂點出問題的同事，但是
根本沒能力解決，反而很扣分吧，他離職的時候主管也
沒留他，因為點出問題誰都會，但老闆需要的是能解決
問題的員工吧
Leila avatarLeila2023-02-26
解決問題最快的方式就是解決提出問題的人....
Isabella avatarIsabella2023-02-27
同上 通常是解決提出問題之人
Queena avatarQueena2023-02-26
會獲得資遣
Ethan avatarEthan2023-02-27
又來洗廢文啦
Vanessa avatarVanessa2023-02-26
點出問題就是你來處理 處理不好就黑掉
Ina avatarIna2023-02-27
這世界上不缺提出問題的人
Barb Cronin avatarBarb Cronin2023-02-26
和創業一樣 一堆一堆想法嘴砲都沒用 要能做的出來
Kelly avatarKelly2023-02-27
裝死+1
Lydia avatarLydia2023-02-26
看破不說破 除非是你老闆超大尾還很挺你
Ivy avatarIvy2023-02-27
大家都在演 有時點出來就不能演了 你說呢?
Suhail Hany avatarSuhail Hany2023-02-26
喔喔喔喔好厲害喔可以點出問題欸欸欸
Robert avatarRobert2023-02-27
不演裁員大刀砍死你
Kama avatarKama2023-02-26
你一定沒當過兵
Oscar avatarOscar2023-02-27
想要績效的話，把整套解決方案列好再去問能不能執
行
Oscar avatarOscar2023-02-26
如果沒什麼大問題上面可能會支持你去做，但也可能你
想太淺了
Donna avatarDonna2023-02-27
公司的問題通常多如牛毛，你只是看到沒啥好沾沾自
喜的，能去解決才有價值
Lauren avatarLauren2023-02-26
如果你只是要你老闆幫你解決問題那為啥會期待對績
效有幫助
Megan avatarMegan2023-02-27
你找出問題，確認真的是問題，所以你來解問題，除
非那邊是你不懂的領域（eg.你軟問題是硬體要處理
Adele avatarAdele2023-02-26
敝公司常常這樣搞，軟體人員有時候很累還要幫硬體
擦屁股，或角色互換，但第一個提出問題的人要負責
整個問題的始末
Thomas avatarThomas2023-02-27
講現實的，花一推資源，最後無法解決，誰負責
Kyle avatarKyle2023-02-26
如果你夠年輕，我會建議你帶種一點，順從你的想法，
怎麼做就去做。如果結果跟你想像的不一樣，你至少可
以獲得經驗與直覺。趁年輕，多嘗試犯錯的機會。等以
後有家庭，有經濟壓力的時候，遇到問題至少可以把損
失壓在你可以接受的範圍。
Jacky avatarJacky2023-02-27
被解決提出問題的人
Damian avatarDamian2023-02-26
難道老闆不知道問題嗎
Emily avatarEmily2023-02-27
提出問題的人就會被派該作業要負責解決，然後你就
不了就黑了
*解
Zora avatarZora2023-02-26
你的問題就是 不知道猜不透老闆在不在意這問題
Erin avatarErin2023-02-27
很多人都負責點問題叫別人做，然後說是自己績效
Aaliyah avatarAaliyah2023-02-26
會先被解決
Doris avatarDoris2023-02-27
都不要問
Yedda avatarYedda2023-02-26
年輕人衝動想表現正常，老屁股看膩了只是養老
Adele avatarAdele2023-02-27
但是社會是黑暗的，被捅是一定的
Dorothy avatarDorothy2023-02-26
提出問的那個人會被解決 就沒問題了XD