2018 NPOst公益交流站年會-快訊 - 社工
By Regina
at 2018-10-15T00:45
at 2018-10-15T00:45
Table of Contents
原文網址
https://npost.tw/archives/47552
會長大的好事:年度公益界盛會,首次來到單日 500 人規模
/2018 NPOst 年會快訊
年度公益界 500 人盛會,12 組公益行動創新不藏私!
全臺首例 NPO 全組織社會影響力評估成果搶鮮發表!
世界百大 NGO 首席創新長,暢談社會部門影響力最大化加速育成計畫!
活動資訊
日期:2018 年 10 月 19 日
時間:09:30-17:00(09:00 開放入場)
地點:四號公園演藝廳(新北市中和區中安街 85 號 B1)
專屬於社會部門的創新加速器,借鑑國際經驗發展臺灣之道
相比於歐美國家與私部門(企業界)熱絡已久的創新討論,臺灣社會部門的創新育成無疑
還在萌芽階段,但也正因此才是接軌國際、引入影響力最大化思維的關鍵時刻。因為根據
NPOst 年會重量級國際論壇主講者 Ms Vanderbeck 所強調,想要將創新的影響力在短時
間內最大化,必須在所有創新計畫的「最初」就深思熟慮,亦即
「在還只有 5 個人的時候,就思考如何影響 50000 人」。
Ms Vanderbeck 重申,創新是社會部門必要的生存之道,而非花俏的新潮流。她於 2016
年帶著歐巴馬政府任內核心團隊的官方援助經驗與企業管理部門的商業思維,進入如此大
型的非政府組織,首先開啟的便是「規模x設計加速器」(Scale X Design Accelerator
,SxD)計畫設計挑戰賽,因為「那些生命週期平均無法超過 2 年的小規模多點創新,早
已趕不上全球急待解決的各種問題。」
創新不等於非要無中生有,工作流程與手段的改良也能是有效的創新;影響力最大化也不
等於非要擴大組織規模,與其他組織聯手做政策影響或開放計畫複製,都是種「規模化」
。此外,具備人本思維的社會部門創新,也與企業界的創新不盡相同。此次年會,500 名
臺灣公益團體與社會行動者將能透過一整個上午最深刻紮實的國內外經驗交流,看見創新
的無限可能。
全臺首例 NPO 全組織社會影響力評估、12 組公益行動創新不藏私
誰能衡量公益團體的社會影響力?用什麼指標衡量?獎學金發放人次?年度捐款總收入?
舉辦活動的場次?無形的社會影響力與生命改變,成效誰說了算?企業該如何選擇捐款與
影響力投資標的?勵馨基金會與楊家彥博士開啟社會投資報酬率(SROI)分析研究,是全
臺第一間完整評估「全組織社會影響力」之非營利組織,其成果分享將成為全臺公益團體
的重要參考。
本屆年會另開放全臺自薦/他薦 NPOwer 公益行動家,由 NPOst 初選、超過 3300 名網
友票選,再由行政院數位政委唐鳳擔任召集人,帶領囊括官方、學術、社福與企業界的專
業評審團決選出 6 組公益行動家,將於年會舞臺發表。脫穎而出的6組從改變偏鄉的技職
國手、政府領頭的移工參與式預算、讓青少年找回自我的表演藝術,到數位外交、農產電
商公益創新與生態農法再創新等,精彩可期。
現場亦匯集各種刺激創新思維的短講,包括以資料力、數位力、玩樂力讓公益服務加乘的
跨領域合作,以及長照服務平臺化、量販通路革新等,共12組豐富的演說與互動,為在場
近 500 名公益工作者提供更全面的視野與思考。
延伸資料參考
2018 NPOst 年會官網與詳細議程
http://2018forum.npost.tw/
大會手冊下載
https://drive.google.com/file/d/1cfGmNuXRvxqiJpRP6k42tjuq1u84aXQ7/view
年會前導系列報導
https://npost.tw/issues/4131
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https://npost.tw/archives/47552
會長大的好事:年度公益界盛會,首次來到單日 500 人規模
/2018 NPOst 年會快訊
年度公益界 500 人盛會,12 組公益行動創新不藏私!
全臺首例 NPO 全組織社會影響力評估成果搶鮮發表!
世界百大 NGO 首席創新長,暢談社會部門影響力最大化加速育成計畫!
活動資訊
日期:2018 年 10 月 19 日
時間:09:30-17:00(09:00 開放入場)
地點:四號公園演藝廳(新北市中和區中安街 85 號 B1)
專屬於社會部門的創新加速器,借鑑國際經驗發展臺灣之道
相比於歐美國家與私部門(企業界)熱絡已久的創新討論,臺灣社會部門的創新育成無疑
還在萌芽階段,但也正因此才是接軌國際、引入影響力最大化思維的關鍵時刻。因為根據
NPOst 年會重量級國際論壇主講者 Ms Vanderbeck 所強調,想要將創新的影響力在短時
間內最大化,必須在所有創新計畫的「最初」就深思熟慮,亦即
「在還只有 5 個人的時候,就思考如何影響 50000 人」。
Ms Vanderbeck 重申,創新是社會部門必要的生存之道,而非花俏的新潮流。她於 2016
年帶著歐巴馬政府任內核心團隊的官方援助經驗與企業管理部門的商業思維,進入如此大
型的非政府組織,首先開啟的便是「規模x設計加速器」(Scale X Design Accelerator
,SxD)計畫設計挑戰賽,因為「那些生命週期平均無法超過 2 年的小規模多點創新,早
已趕不上全球急待解決的各種問題。」
創新不等於非要無中生有,工作流程與手段的改良也能是有效的創新;影響力最大化也不
等於非要擴大組織規模,與其他組織聯手做政策影響或開放計畫複製,都是種「規模化」
。此外,具備人本思維的社會部門創新,也與企業界的創新不盡相同。此次年會,500 名
臺灣公益團體與社會行動者將能透過一整個上午最深刻紮實的國內外經驗交流,看見創新
的無限可能。
全臺首例 NPO 全組織社會影響力評估、12 組公益行動創新不藏私
誰能衡量公益團體的社會影響力?用什麼指標衡量?獎學金發放人次?年度捐款總收入?
舉辦活動的場次?無形的社會影響力與生命改變,成效誰說了算?企業該如何選擇捐款與
影響力投資標的?勵馨基金會與楊家彥博士開啟社會投資報酬率(SROI)分析研究,是全
臺第一間完整評估「全組織社會影響力」之非營利組織,其成果分享將成為全臺公益團體
的重要參考。
本屆年會另開放全臺自薦/他薦 NPOwer 公益行動家,由 NPOst 初選、超過 3300 名網
友票選,再由行政院數位政委唐鳳擔任召集人,帶領囊括官方、學術、社福與企業界的專
業評審團決選出 6 組公益行動家,將於年會舞臺發表。脫穎而出的6組從改變偏鄉的技職
國手、政府領頭的移工參與式預算、讓青少年找回自我的表演藝術,到數位外交、農產電
商公益創新與生態農法再創新等,精彩可期。
現場亦匯集各種刺激創新思維的短講,包括以資料力、數位力、玩樂力讓公益服務加乘的
跨領域合作,以及長照服務平臺化、量販通路革新等,共12組豐富的演說與互動,為在場
近 500 名公益工作者提供更全面的視野與思考。
延伸資料參考
2018 NPOst 年會官網與詳細議程
http://2018forum.npost.tw/
大會手冊下載
https://drive.google.com/file/d/1cfGmNuXRvxqiJpRP6k42tjuq1u84aXQ7/view
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https://npost.tw/issues/4131
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