2019 華碩AICS 經驗 雷到爆 - 工程師

這是反映台灣職場的問題
即從上到下的高度服從，官大學問大的傳統
還有大家不敢對上溝通
造成目標逐級流失

假設現在大老闆想做一件事情
他們沒有經過妥善討論，直接變成往下的命令
因為單向溝通的問題
這些命令的初衷逐級到了基層早就已經流失
而基層主管如果不知所以然（通常是不知所以然）
那只會把本來就模糊的命令在分派下去
下面就無頭蒼蠅一團亂
這時候各層級主管使出了拍桌大罵
所有人馬上執行溝通的亂七八糟的命令
整個公司不像一個團隊

於是上級的目標無法被執行
上級覺得基層的能力不好
不願意把基層當作人才看
給予應有的待遇和尊重來吸引新人
同時基層認為上級不夠尊重，待遇不好
結果雙方對立，只有能夠接受香蕉和被狗幹的人加入公司
沒有人才加上已經存在的管理問題，公司就繼續變爛
今天原po的爆料只是職場縮影而已

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