CEO想的，人資主管知道嗎？ - 人資

原文：http://kuso.cc/3jk4

此文是在說明CEO希望人事主管做的事情與人事主管在做的事情有很大的落差。

首先，我仍然只是個大頭兵，尚未進入社會。所以也不是很清楚現實狀況。
因此，若提出一些問題有欠周詳或用詞不當的地方，請多多見諒。

其實文章也沒有寫的很清楚，雖然有區分外商及本土企業，但沒有說明
外商和本土企業的CEO對人事主管的期望做個差異整理。

問題：

(1)CEO不重視人事主管 or 還是人事主管沒有能力 or 有能力者都被培養成總經理？
會有此問題是在於，文中CEO希望人事主管增加的能力已經可以提昇成為左右手了。
何以讓他成為多數人不重視的人事主管？(因為多數人，就我所知，本土皆不重視)

(2)是否是因為過去人事，只是人事，而非人力資源管理，因此，現今要成為人力資源
管理，仍受到上司(ex：人事主管)只管人事，而非人資的觀念所影響？因此造成
現今CEO所期望的與人事主管所做的有落差存在？

(3)就算人事主管有意學習培養SHR(Strategy Human Resource)，CEO是否有給予機會？


好奇的大頭兵(快退伍了，八月初就退囉)

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