Computex之我見 - PMP

原文吃光光
提到這個話題，小弟頗有些心得

每當大家提到 Apple, iPod, iPhone, MacBook Air 的成功時
總是不禁讚嘆
為什麼蘋果可以，其他廠商不行
是單一的產品設計嗎？
是 Style 嗎？
是品牌的光環嗎？
還是完整的解決方案呢？
或許蘋果的成功，是這些因素的綜效

依小弟來看
或許並不是技術的問題，而是經營心態的問題
蘋果在行銷、品牌跟產品上的成功
並不是一天兩天，或一次兩次成功的產品導致的
即便在美國，像蘋果這樣經營品牌跟執著產品的公司也是非常稀有
更何況是以代工為主體的多數台灣大廠
我們還在學習呢，當然是要繳學費

當每個人被 iPod 的成功讚嘆 Apple 的眼光的時候
我想到的是 Newton 的慘敗，和之後 Steve Jobs 仍然對掌上型 Device 的熱情
以及 Apple 從不間斷的服務著音樂、電影製作產業的使用者
哪怕這些人只是利基的一小群
這些長期的耕耘，奠定了 Apple 做音樂 Device 所需的基礎
與開發 iTunes 能說服各大唱片音樂大廠，甚至到現在各個電影發行商加入的原因

當大家看到牛皮紙袋裡拿出來薄薄一片 MacBook Air
我會想到不知幾年前開始，Mac OS 是號稱最方便操作跟人性化的介面
卻每每只在市場佔有率百分之一跟二上下掙扎著
Seven Jobs 卻從來不放棄開發自己的作業系統與軟體的堅持

Apple 有太多的產品不只是慘澹，是大敗，慘敗，敗到差點收山
客戶不買，買了抱怨難用品質差，甚至董事會決議把 Steve Jobs 趕出門
但也因為這些失敗、挫敗
讓 Apple 累積出開發產品的心得
Apple 代表的不只是產品的新、炫
更重要的是好用，容易上手，提供給 End User 的是一個完整的解決方案
在好幾次因為封閉系統，導致沒辦法拓展普及與追求時效性的同時
我看到 Steve Jobs 對於某些他原本很堅持的地方妥協
讓更多人可以分一杯羹，普及 Apple 的產品

但問，有幾個電子業想做產品的公司，經營者能有這樣的心態？
董事會又能給經營者同樣的空間？

至於產品設計、技術，沒有一個公司敢說每次新產品上市都會成功
但要從失敗中累積教訓、跟建立更好的開發流程

Garmin, Acer, Asus, HTC
非電子產業的 Giant

都是在不斷的挫敗慘敗之後求教訓
慢慢變的成熟
EeePC 或許當初很多人不看好，但 Asus 就是有這個膽把他搞出來上市

我相信慢慢越來越多台灣的公司能做得到
只是時間的問題，沒有一蹴可及的事情

一點淺見

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