IC設計公司的PM的角色 - PMP

※ 引述《taubuc (比我幸福)》之銘言：
: 目前有幸在美商IC設計公司擔任產品工程師
: 目前公司沒有PM
: 主要都有designer來決定進度
: 所以常常會有進度落後一年的情況
: 但是類比IC設計門檻高
: 有時真的不是說BUG可以解就解的
: 想請問有人擔任IC設計的PM嗎
: 會不會覺得心有餘而力不足阿
: 還是說PM去系統廠比較有價值
: 謝謝各位大大的分享

IC設計的"PM"指的是哪個P那個M呢


小弟在IC設計當marketing(PM?) 好像跟你認知的不一樣

要隨時注意新技術 不然可能漏開規格
要能和工程對話 工程師說不行的時候 要能知道是不可能還是很麻煩
要能討論怎麼找出可能方法
要能決定品質和規格的取捨
譬如工程師說 要作的話只能這樣那樣
要能回: 可以(或不可以) 因為我知道這樣那樣的結果是客戶八成會接受的
剩那兩成再去凹業務

要聽懂業務的點 把需求轉成技術
也要把技術轉成普通語言 讓業務可以賣


業務什麼都要 工程師什麼都不要 能把兩者調合
把東西賣好 真的很困難
更別說還要打一推雜...


有價值的PM去哪都有價值 但台灣一般而言是IC設計錢比系統廠多一點吧







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