IC設計的PM - PMP

: hi All,
: 誠然, PM的工作確實如妳所述, 較難以用頭銜去定義每天的日常工作及權責.
: 既然這是一個現況, 妳又沒有辦法改變, 那就接受這個事實吧.
: 其實同一份工作給不同的人來做, 就會呈現不一樣的風貌.
: 一個工作者在組織內有無影響力, 其實和她的title並不見得呈現正相關.
: 如果你現在遇到工作職務和其他同事overlap的情形, 而且短期內無解,
: 那我會建議妳:
: 1. 將目前工作的定義明確化:
: 找一些"爛缺"來做. 做壞了, 沒人會怪你; 做得好, 就是妳的功勞.

指定合適的人做合適的事,
做壞了, 大家都會幹你,
做好了, PM 理所當然有分派職務的義務.

: 2. 創造自己的諾曼地登陸:
: 讓別人一提到妳, 就會想到某個案子, 某個客戶...etc.

千萬不要到處包工程,
這樣你一天會必須接 撥 上百通電話

你要學會授權
PM 要運籌帷幄, 你整天忙著做 HW SW PE 倉管 物控 採購 業務的事
你要怎麼能有空思考到下一階段的風險

: 3. No Complaint, Show your Leadership:
: 不要覺得Leadership很空泛, 只要有"人", 有"事", 就會有Leadership.
: Identify challenge, take action, and review the results.
: 這就是leadership.
: 以上, 歡迎討論.

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▊★▂▂▂◥ 男不可無女，無女則意動，意動則神勞，神勞則壽損。 │
! D ◣ 若念真而無可思者，大佳長生也，然而萬中無一焉。 │
◥◢◤%◤◥ 強抑欲閉之，難持易失，使人漏精尿濁，以致鬼交之病 │
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