ISO認證的處理問題 - PMP

我倒是有其他想法..

去大公司有辦法從無到有的建置一個系統嗎？
個人覺得這是一個很不得了的機會，很多大公司的員工
從基層幹到高層，對整個系統的全貌歐不了解
甚至不了解整個 ISO 的宗旨為何
反正只是 Follow 下去，遇到流程有問題也不覺得要修改
(因為不知道宗旨為何，多改多錯)

沒經驗沒關係，重點是要肯學吧，而且公司有時間讓你慢慢學(這也很重要)
外面一大堆相關的顧問公司，然後搞懂你們需要的東西
多點耐心，多溝通，了解公司內部的流程，什麼流程是公司最重要的
一般會依照某些最重要的流程來挑選系統
針對這修流程慢慢的抽絲剝繭，去架構一個真正屬於貴公司的系統
這過程很難，因為大部分的套裝軟體，很多功能都沒有

架構起來，相信你會很有成就感



※ 引述《neve (布拉格童話)》之銘言：
: ※ 引述《syncc (SynC)》之銘言：
: : 我覺得老闆很不簡單，還蠻行的!
: : 老實說，我真的覺得學歷不是重點，他很有解決問題的能力。
: : 我認識一些社會人士，學歷不是頂尖，可是能力一流!
: : 公司也曾經在景氣好時賺了許多錢。
: : 這個我不清楚也。因為我體力不是太好，怕第一份工作給自己太大壓力
: : 我覺得自己只有教英文時比較得心應手而已，也沒有什麼專長。
: : 親戚又有缺人，加上家裡沒有經濟壓力，所以我就去了。不過現在是有壓力跟惶恐。
: : 因為我總不可能一輩子待在這家公司，那到時我的資歷就零零落落的。
: 雖然我很想回落落長的一段，不過，我只回這句話，如果你聽得進去，
: 我再分享我的看法。
: 無論你想從事什麼樣的工作，因為我看你的工作內容其實跟PM沒有太大的關係，
: 但一件事很重要，新人 有 好學歷，你可以找到一份讓你學到很多的工作，
: 但如果你現在只是因為「那是熟人的公司缺人」所以你去了，
: 那其實我現在就看到了你二、三年後的資歷模樣了。
: 無論那個老闆過去多會賺錢，你要明白一件事：
: 台灣的工作環境已經不是過去的樣子了。
: 不再是那個「做什麼都會賺錢」的台灣了，選對路，對新人來說是非常重要的。
: 其他的，等你明白我在說什麼，再說好了。
: : 老闆很不簡單。咬牙撐過了許多難關。這像一個團隊在奮戰一樣，我也不能說走就走。

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