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KPI 跟 OKR 哪個比較好用？ - 工程師

Zenobia avatarZenobia · 2021-01-29

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公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。

有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？

雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。

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工程師

All Comments

Puput avatarPuput2021-01-31
RKO管理法更好
Hedwig avatarHedwig2021-02-03
MBO
Puput avatarPuput2021-02-04
kpi變成誰演戲比較強
Connor avatarConnor2021-02-06
KPI其實沒什麼問題，問題是訂KPI的人, 同理OKR也是。不
合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人 換方法其實沒什
麼差
Brianna avatarBrianna2021-02-07
沒有好不好用，只有適不適用
Ingrid avatarIngrid2021-02-09
O O, OKR
Olive avatarOlive2021-02-09
OKR很像大鍋飯 如果公司不是超賺 底下的人容易沒動力
Queena avatarQueena2021-02-14
都參考的
Daph Bay avatarDaph Bay2021-02-14
最後有可能變成 O(K)K(P)R(I)
Delia avatarDelia2021-02-17
都沒用啊
Delia avatarDelia2021-02-19
你OK嗎？我OKR 哪次不OK
Hazel avatarHazel2021-02-21
PLP最好用
Harry avatarHarry2021-02-22
你看過同事的信都是紅色的且封封要回條的嗎
Liam avatarLiam2021-02-23
人不對 兩個都不對
Edwina avatarEdwina2021-02-27
OGSM
Bennie avatarBennie2021-03-02
這五月天的歌我聽過 嘔歐 歐k啦
Poppy avatarPoppy2021-03-06
KPI就老闆還要花力氣想，OKR不就是更方便老闆畫大餅而已？
如果我的認知錯誤懇請更正
Tracy avatarTracy2021-03-07
KPI台灣已經玩出自己的路了
Liam avatarLiam2021-03-10
不是m吧XD
Jessica avatarJessica2021-03-14
說MBO做OKR ,view KPI
Oliver avatarOliver2021-03-17
又不是引進就會跟那些大公司一樣厲害...垃圾用了還是垃圾
Vanessa avatarVanessa2021-03-20
RKO+1 做不好直接擂台見
Carol avatarCarol2021-03-24
某樓PLP 蠻推的。
Belly avatarBelly2021-03-26
爽到高層，連了解/提計畫都不用
Jessica avatarJessica2021-03-29
有單位名義上OKR實則PLP…
Anthony avatarAnthony2021-03-30
我喜歡GGing那句，這應該是多數的真實情況，感謝大家回
覆
Vanessa avatarVanessa2021-04-04
OKR很吃上面的腦袋 台灣不適合
Callum avatarCallum2021-04-08
說是okr 結果還是只有由上而下的工作
Edith avatarEdith2021-04-11
OKR只是包裝性的東西，最後還是釘kpi啦
Donna avatarDonna2021-04-12
KPI拔一毛以利天下而不為也 OKR每個人都是奧斯卡影帝影后
Eden avatarEden2021-04-14
要你滾，什麼理由都可以用上啦
Ida avatarIda2021-04-17
老闆的腦袋不變 什麼考核都是大便
Barb Cronin avatarBarb Cronin2021-04-18
KPI都嘛亂寫，決定權還在老闆，黑的人還是黑
Edward Lewis avatarEdward Lewis2021-04-22
我們的OKR就是把提升KPI阿 ^^
Hazel avatarHazel2021-04-25
認真問：你的老闆有認真在看你寫的東西嗎
Barb Cronin avatarBarb Cronin2021-04-30
一切都是憑印象分數
Gary avatarGary2021-05-04
推薦OGSM、比OKR具體好用
Gary avatarGary2021-05-05
KOF
Rachel avatarRachel2021-05-06
有些人洋洋灑灑寫一大堆東西 結果都是很簡單的小東西
Madame avatarMadame2021-05-07
有些人會花很多時間寫的很仔細，而扛壓很忙的人才不會
把心思放在掰東西給主管看
Xanthe avatarXanthe2021-05-07
OKR啊，個人OKR
Andy avatarAndy2021-05-08
感覺都沒用...主管無腦不用參考
Hamiltion avatarHamiltion2021-05-12
KPI缺點是做的多也可能做出一堆垃圾
OKR缺點是很多老闆連是不是Key result都無法判斷