KPMG：半導體產業三大挑戰及供應鏈四大行 - 工程師

KPMG：半導體產業三大挑戰及供應鏈四大行動方案

https://bit.ly/3xa77L3

安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)發佈《2021年全球半導體產業大調查》，結果發現2021
年半導體領導者信心指數61分，從2020年的59分提高2分，此為過去15年來追蹤調查的信
心指數第二高分，2009年信心指數為64分。

該調查根據未來營收成長性、雇員人數、資本支出、研發支出、營業利益增加等要素，統
計出半導體企業領導者對其產業的信心指數。

根據調查報告顯示，儘管全球疫情導致經濟衰退，但半導體產業仍然保持相當的彈性，到
2020年末半導體產業收入增長了6.5％。 進入2021年，由於物聯網、5G應用以及汽車行業
對半導體的需求不斷增加，半導體產業將繼續擴大。

63%的企業領導者表示，因應雲端與自動化的應用不斷提升，裝有進階晶片的智能技術將
推動未來營收成長，

72%的企業領導者則相信，5G相關產品將在2年內成為收入增長的主要驅動力。

高達85%半導體產業領導人預計收入、利潤率、資本支出和研發投資將持續增加，且受訪
企業表示越來越能有效地將研發支出與市場機會結合。隨著半導體產業迅速從疫情中復甦
，許多企業的財務預測也逐漸樂觀。

僅有低於5%的半導體產業領導者表示，會將企業文化之包容與多元性、減少碳足跡及ESG
（環境、社會、治理）實踐上述三項列入執行計畫內。然而，企業在未來長期發展策略應
著手於諸如數位轉型、多元包容及氣候變遷等議題，才能在實際競爭中脫穎而出。

總體來說，理由是：

無線/ 5G、物聯網和自駕車是推動未來年度收入增長的最重要應用；
感測器/MEMS明年將有成長機會；

遠端工作與教學對設備的需求增加，使得模擬器/RF/複合信號產品對於電源管理至關重要
，亦具有成長潛力；

隨著公司重新構建其技術基礎架構，對微處理器的需求不斷增加；

由於疫情的直接影響，使得醫療設備及電腦的重要性日益提高。

半導體產業的三大挑戰：屬地主義/民族主義、供應鏈問題、及人才管理危機

民族主義之下的貿易環境對半導體公司構成了挑戰。53%的受訪者(較去年上升16%)表示屬
地主義是半導體產業中最大的威脅，包含跨國租稅協定、邊界貿易協議、關稅、法規及國
家安全等議題，中國及美國兩個世界最大經濟體將增加貿易成本壓力、增加供應鏈管理的
複雜度、及影響半導體生態系。

隨著疫情成為半導體增長的催化劑，企業的策略重點反映其長期的發展方向，預測在半導
體產業中未來三年的主要策略，包含落實業務增長計畫、人才發展與管理、使供應鏈更具
彈性與供貨穩定。

半導體產業的專業人才不足，因為疫情關係，對於全球半導體應用需要更多具創新的產品
研發及解決方案，讓人才欠缺的問題更為凸顯，但因應遠距、異地的新工作模式，讓企業
能招募跨國的優秀人員，只要針對團隊合作、工作效率加以管理，應就能達到企業的發展
需求。

企業永續經營，因應地緣政治變動及其他干擾使供應鏈的管理更為重要，企業所做的採購
決策必須保持彈性及機動，以維持一定的毛利及經濟效益。

半導體產業的四項行動方案

一、強化數位轉型：優先考慮具有潛在業務機會的投資、加速結合ICT或AI技術推動變革
以使企業具差異化、推動組織內部的數位化。

二、供應鏈彈性及優化管理：因應客戶及市場需求進行供應鏈廣度分析，透過在供應鏈中
的所有接觸點來蒐集數據，進行數據分析並強化組織決策能力、將稅收優化納入分析、定
義微觀供應鏈系統並加以優化管理。

三、研發及資本投資配置：嚴格評估是否將資源部署於現有競爭優勢上、策略性收購或開
發新的合作夥伴關係，以填補投資組合方面的缺漏、持續監控、評估和優化投資組合及資
產配置。

四、關稅風險減除：考慮在本地、雙重來源及多重來源的採購策略、檢視其他許多減輕或
回收新關稅成本的可用方法、將方案規劃和企業風險評估納入日常營運計畫中。

--