logo設計與卡片(嘆...) - 行銷

我來說一下最近我遇到的事情

在今年的一月因前同事的介紹認識了某老闆.

在二月的時候說想做英式飲茶,請我幫他規劃他的品牌.

當然也包含設計,跑業務,行銷,影像製作.

總之榨乾我.

但是二月新年後到五月就跟他失聯.(正業還是得要努力囉)

到了五月底又因前同事再度去見那位某老闆.

從這段期間到前幾天他一共改了六次左右的公司定位

(簡單說就是他不知道他要的是什麼 想賣什麼餐飲)

所以我只能不斷的溝通,直到上上星期確定要做鳳梨酥.

要我在短短一個禮拜內用出LOGO.

但反應過很困難,只是多說無意.

因為老闆最大,然後那時候有天就跟他一起花了約兩三個小時想LOGO.

他畫了張他心目中的LOGO,就要我回家把他設計出來.

那張LOGO之妙,只能說我很無言.

而我那一個禮拜只設計我自己的,就要準備給他看了.

結果他生重病一個禮拜,生完後的下個禮拜也就是這禮拜拿給他看後.

他說他又要改別的了.

內心當然很不舒服,只是他又說他挑了個我設計的.

又跟我說過兩天我要名片且列印好了跟布旗設計.

且說下個星期要準備開張.

這又是個不可能的任務,當然再度反映我的建議想法.

只是照樣駁回.

在沒有產品,且公司定向都還不確定時.且又要開張

我真的不知道該怎麼把這LOGO運用到名片,更加不知道怎麼生出布旗設計.

所以兩天後交白卷,老闆就很不高興.

他就衝衝忙忙的先跑去名片快速列印,然後回來後就跟我說些事情

他說以後老闆說一就是一沒有二

且他當然不可能下星期開店,他只是想讓我緊張,這樣可以趕快把設計用出來.

說什麼我是第一線人員,就是要快,不然我一慢他就要跟著延遲.

還說時間就是像這家印名片的店,幾分鐘就好.

我看了下名片,很陽春.

那不是設計,只是很簡單的排版.

然後他又交代了要設計的東西,說我先自行設計版面跟內文.

他看完需要修改再跟我說..

一整個就覺得是設計是用套用的方式

從這整件事情看來,就可以知道台灣人怎麼看待這樣的產業.

我承認很多的不可能任務都是可以達成的,但是不是如此草草了事.

雖然有做總比沒有好,但我相信有規劃總比盲目的做跟修改會更好.

更重要的一點是,他用這樣的恐嚇方式讓我覺得不受信任.

雖然第一次合作總是需要培養的,但不是這樣.

我自己不是設計出身的,我是走傳媒.

也跟老闆表達過我的定位點,以及這非一人所能達成的.

所以決定下星期一就要跟他說掰掰了.

這是個還沒有付出很多的經驗,雖然這期間我不斷的找資料買書.

就是為了做到一個水準,這樣才有可能往上.

而不是有就等於有水準.

所以姑且不論國外如何,今天生長在這樣的環境,我們很難以改變什麼.

除非你是蔣友柏(亨),但介於客戶跟老闆的立場我覺得都是雙方都要考慮到的.

當然要牽扯的層面會更廣泛,也就不在這個版討論的範圍內.

設計,美工這兩者的差異應該很多人都很知道.

那就以後自己當老闆或是接案等就自己去衡量,跟執行.

但最終都是個生活.

除非你要當個藝術家.

以上大概是我最近的經驗,就說來給大家見笑一下.

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羈絆。　
　　　　命有限，日無常。　願我能看盡世界。　　

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