Marketing PM的職責劃分到底在哪? - PMP

: 謝謝您的建議。
: 其實我是沒有說一定只想負責什麼範圍的工作就好，
: 只是因為工作量真的太大，畢竟產品一多，雜事就多，
: 雖然有時候只是打電話找個人發個信確認一下的事，
: 但零零總總也要花掉不少時間。
: 這禮拜一UI設計師反應說他們是應徵設計師，不想當PM，
: 所以又跟上面反應。
: 結果老闆說你的工作不是只有背背型號，申請一下開案而已嗎？
: 這樣應該很輕鬆阿？
: 反正老闆和主管忽然改口說之後會再找一個人PM，
: 然後今天一口氣把我手上的東西撤掉，
: 另外叫我底下的小助理以後工作報告不用寄給我，寄給另一個就好。
: 所以看來我已經黑掉可以主動請辭了嗎?

簡單幾個問題你想一想。
PM最重要的莫過於把所有斷掉的訊息鍊全部接起來
然後讓案子可以以無縫接軌。

在這個假設的前提下，自然所有狗屁倒灶的事情會一而在的出現
很多事情如果認真的要講R&R，自然事情漏勾，這時候PM就是那個完美的存在

換個角度講，如果每個人都只想做自己份內的事情
那事情也都不用做了，UI Engineer不想做設計以外的事情很正常
你可以反問他，你覺得現在你的工作有沒有危險?

每個人都想要做自己喜歡安全的事情、可以啊
有沒有想到所謂的Job Security?

講穿了，你就是那個被殺雞儆猴的代表。

PM另外一個很重要的點在於政治嗅覺，你如果政治嗅覺不敏銳
在這個位置非常容易得罪人得罪老闆。

關於老闆認為這個位置要做的事情哪些這個問題
如果他是PM Head就代表你平常給他的訊息不夠完整正確
所以他沒有辦法站在你的立場去幫你想辦法
老闆不是萬能的，他也需要你教他現場到底發生哪些事情

希望你有機會可以審視一下你作案子的過程，想一下有哪些問題.

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