MA畢業之後的職涯規劃? - 金融業討論
By Lydia
at 2018-03-04T13:44
at 2018-03-04T13:44
Table of Contents
我個人認為,MA日後職規劃與發展,看(1)公司資源 與 (2)文化。 以下所分享的看
法,都是建立在你是表現好的MA. 在淘汰邊緣的,基本上不適用。公司放在MA身上的資源
很大一部分是取決於公司賺不賺錢 (y/y growth),多賺錢的第一年也不會砸什麼資源在
MA身上,所以看過去幾年都持續有在成長的比較準。 這裡的資源不是指起薪與獎金, 是
指願意給你機會去做跟你經驗有落差的工作內容,賺錢的公司才有空間付這樣的學習成本
,有這樣的經驗,又能夠槓桿這樣的經驗,日後發展不容易侷限於替代性高的職位。
然後文化,如果所有的中層管理職,都不是前MA,那自然而然,對這個計劃的認同也容易
比較低,沒有一個管道讓MA可以獲得可以槓桿的經驗。 我認為如果一個MA2-3年後也看不
出來跟一般同事的經驗有什麼不同,其實很難把當初的潛力轉換成實力。
這是雞生蛋,蛋生雞的問題,因為不賺錢的公司,看過幾十個分不出差別的MA,基本上就
會減低對MA資源的投入。
現在每一家都會標榜起薪,但其實那是最需要忽略的部分,個人意見。
--
法,都是建立在你是表現好的MA. 在淘汰邊緣的,基本上不適用。公司放在MA身上的資源
很大一部分是取決於公司賺不賺錢 (y/y growth),多賺錢的第一年也不會砸什麼資源在
MA身上,所以看過去幾年都持續有在成長的比較準。 這裡的資源不是指起薪與獎金, 是
指願意給你機會去做跟你經驗有落差的工作內容,賺錢的公司才有空間付這樣的學習成本
,有這樣的經驗,又能夠槓桿這樣的經驗,日後發展不容易侷限於替代性高的職位。
然後文化,如果所有的中層管理職,都不是前MA,那自然而然,對這個計劃的認同也容易
比較低,沒有一個管道讓MA可以獲得可以槓桿的經驗。 我認為如果一個MA2-3年後也看不
出來跟一般同事的經驗有什麼不同,其實很難把當初的潛力轉換成實力。
這是雞生蛋,蛋生雞的問題,因為不賺錢的公司,看過幾十個分不出差別的MA,基本上就
會減低對MA資源的投入。
現在每一家都會標榜起薪,但其實那是最需要忽略的部分,個人意見。
--
Tags:
金融業
All Comments
By Susan
at 2018-03-05T03:21
at 2018-03-05T03:21
By Todd Johnson
at 2018-03-05T16:57
at 2018-03-05T16:57
By Joseph
at 2018-03-06T06:34
at 2018-03-06T06:34
By Ethan
at 2018-03-06T20:10
at 2018-03-06T20:10
By Carolina Franco
at 2018-03-07T09:47
at 2018-03-07T09:47
Related Posts
兆豐卡務企劃人員招考問題
By Kyle
at 2018-03-04T12:03
at 2018-03-04T12:03
花旗寰旅卡申請進件
By Linda
at 2018-03-04T07:40
at 2018-03-04T07:40
合庫GA報到時間
By Leila
at 2018-03-03T17:27
at 2018-03-03T17:27
民營銀行 IT INFRA類的CP値如何?
By Oliver
at 2018-03-03T16:31
at 2018-03-03T16:31
擦亮金飯碗 金融業加薪最高達15%
By Xanthe
at 2018-03-03T15:14
at 2018-03-03T15:14