PM做市場報告 - PMP

※ 引述《tygh101 (HIHI)》之銘言：
: 小弟目前在某科技業擔任PM角色，主要的工作是產品導入量產為主，
: 公司並不太重視行銷或市場資訊分析這一塊(沒有買過report，只有偶而參加研討會)...
: 最近剛好有一些機會與時間，
: 我想要多做一些市場分析的報告，增加自我能力(我是工科出生的)，定期(1~3個月
: )update給主管與業務，
: 我的問題是，
: 1. 大家對於產品市場都滿清楚的，只是沒有整理，那我的整理結果會不會讓大家覺得沒
: 什麼 ??

如果沒有人去整理過，那知識就只會在每個人的腦袋裡，
而不會變成一種可以累積和傳承的組織智慧。

這大可以放心吧。
還沒有聽說過努力整理成好消化又有系統的知識還被嫌棄的，
頂多是有人依然還是不理會而已。

做了不一定會有用，但是沒做一定就沒用。加油。

: 2. 通常市場1~3個月的變化並不大，能夠update的資訊有限，是否有必要這麼密集整理
: ??

其實一季的變化在電子業應該已經是很明顯了吧？
況且可以update的東西，可以包含以下：

價格趨勢
供需情形
競爭者動態
關鍵零件的產品藍圖
終端市場的變化

很多可以寫的吧。

: 3. 對於這一方面的市場分析資訊提供，大家對於內容有什麼建議嗎??
: 以上，還請不吝指教...

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