PM for construction - 土木

By Xanthe
at 2008-09-18T16:40

Table of Contents

營造業本質是個風險性極高的行業

管理的方式似乎也不像其他科技業有所謂的SOP

即使資料庫建立的再齊全，案子的差異性依舊存在

同樣是統包工程，不同業主有不同作法

也許同樣的管理模式只適合單一工地

移植到另一個工地時

問題依然存在

也許，風險管理才是營造業最需要的吧

.....................................

雖然感觸很多，也希望有先進者對營造業風險管理有興趣來信討論

尤其是在時程控管方面，謝謝

--

All Comments

By Sierra Rose
at 2008-09-20T20:52

討論主題內容起個頭吧

By Bethany
at 2008-09-25T20:16

風險可以用統計或是推估的方式
然後用提撥等會計原則去計
整體概念應該跟其他產業的管理並無差別

By Daph Bay
at 2008-09-28T13:20

應用方式不同而已
風險管理是PM中的一個環節

By Andrew
at 2008-10-02T03:20

我也作風險管理營造業不太管風險

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