PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權) - PMP

: : <請補充>
: 有的時候要看公司主管的心態。
: 有些公司的主管指派某些人當 PM 純粹只是想找個免洗的倒楣墊背來吸引砲火，
: 讓大家的壓力小一點。
: 有些公司講是講 PM ，但一整個專案工作分配下來，PM 的階級是課長，但相關
: 支援的 EE，SW，機構，個個階級是經理起跳。
: 更慘的是，這位 PM 的考績還是當中一位經理打的。
: 叫課長 PM 去催替自己打考績的經理進度，呵呵～

這個專案我最大
還有跟別的部門資深經理談他家 Delay 拖垮我的專案

經理揚言不接我的案子
要把人抽走 ><~~~

催的緊 很煩 RD煩 PM更煩
不盯著 客戶要 Sample 要報告
通通給不出來

Con-call 被客戶幹一頓 回家再被老闆幹幹

PM 是一點權力都沒有
沒有正妹祕書 不能打考績
但是哪個 function 出包
PM 是一定要連坐的

RD 不做 highlight 給他的 leader
leader 裝死, 找 manager
manager 不管, 找處長 , 副總

要做的話請下面的人配合
不做的話 也不麻煩你們了

多裝死幾次 以後通通直接對大官








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▊★▂▂▂◥ 男不可無女，無女則意動，意動則神勞，神勞則壽損。 │
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◥◢◤%◤◥ 強抑欲閉之，難持易失，使人漏精尿濁，以致鬼交之病 │
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