上PTT五年的時間了,從陌生人端獲得許多寶貴知識和經驗但本身卻未曾分享,看到這個
討論讓我一瞬間有不做些什麼會很內疚的感覺。
什麼樣的人適合當PM?
我想各行業的人都適合來投入PM這工作,
PM可以是從開創整個產品線,對整個產品線負最大責任
也可以是從案子掌控進度,對schedule負責任。
當然還有其他需多分類.....
呼應此議題
個人認為從案子進度掌控的PJM是較適合新人著手,
我想每個人從小到大,甚至各個工作都會有
什麼時間點要完成什麼事情的經驗
差別是在以前是自己對工作時間點負責
但PM的主要要差別是90%的工作都是別人做的
你要怎麼讓每個人在時間點內完成本身工作,而又可以配合整個案子進度
因此溝通技巧是非常重要
要如何和每個人達到良好溝通(RD,sales,ID,Buyer,Factory,vendeor,customer)
權威,壓迫,拿schedule壓,哀求,交情,熱情....每個都是可以使用的方法
通常RD會是與你接觸最深的人,因此一般公司才會希望有相關背景的人進來。
目的是如此能盡快了解spec與RD or客人溝通順利
由於您之前的工作是補教界
我想您應徵時可以強調您在對教師,學生,家長的溝通是非常好的
接下來可以描述補教上的教學專案如何掌況
如暑期特訓班什麼時間點內需收多少學生,在時間太短,一大堆問題下您如何達成
讓整個班如期展開,師生最後都有很好的教學及學習品質等
我想這個整過程如同PM在掌控案子一樣
學生=客人
書本=IC料件
各科老師=SW/HW RD
補教用語=spec
補習班主任=公司經理
討厭的老闆=討厭的老闆
您的最大弱勢會是在一般的知識上過於薄弱
關於軟體或專業可以等到您到了公司依需求努力學習
只要word and excel使用有一般水準即可
別擔心,只要你如自己所說願意放空從頭開始一定可以的
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
以下是個人對您的建議
如您所說
'幾年來 年收入都過不了100W'
為何你認為當PM幾年下來就一定能達到100W
我認為不是什麼樣的工作就能年薪100W
而是什麼樣的(人+適合自己的環境)值得年新100W
希望您要好好思考此問題
否則怕您放棄一後後當了幾年PM後會有很深的懊悔
自我簡介
本人兩年整工作經驗,年紀29歲
此為PTT上第一次正式的PO文
不對或不佳處請包含
謝謝
PS:我有疑問在IC PM and OEM PM最大差別會是在哪呢? 煩請概述 謝謝^^
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討論讓我一瞬間有不做些什麼會很內疚的感覺。
什麼樣的人適合當PM?
我想各行業的人都適合來投入PM這工作,
PM可以是從開創整個產品線,對整個產品線負最大責任
也可以是從案子掌控進度,對schedule負責任。
當然還有其他需多分類.....
呼應此議題
個人認為從案子進度掌控的PJM是較適合新人著手,
我想每個人從小到大,甚至各個工作都會有
什麼時間點要完成什麼事情的經驗
差別是在以前是自己對工作時間點負責
但PM的主要要差別是90%的工作都是別人做的
你要怎麼讓每個人在時間點內完成本身工作,而又可以配合整個案子進度
因此溝通技巧是非常重要
要如何和每個人達到良好溝通(RD,sales,ID,Buyer,Factory,vendeor,customer)
權威,壓迫,拿schedule壓,哀求,交情,熱情....每個都是可以使用的方法
通常RD會是與你接觸最深的人,因此一般公司才會希望有相關背景的人進來。
目的是如此能盡快了解spec與RD or客人溝通順利
由於您之前的工作是補教界
我想您應徵時可以強調您在對教師,學生,家長的溝通是非常好的
接下來可以描述補教上的教學專案如何掌況
如暑期特訓班什麼時間點內需收多少學生,在時間太短,一大堆問題下您如何達成
讓整個班如期展開,師生最後都有很好的教學及學習品質等
我想這個整過程如同PM在掌控案子一樣
學生=客人
書本=IC料件
各科老師=SW/HW RD
補教用語=spec
補習班主任=公司經理
討厭的老闆=討厭的老闆
您的最大弱勢會是在一般的知識上過於薄弱
關於軟體或專業可以等到您到了公司依需求努力學習
只要word and excel使用有一般水準即可
別擔心,只要你如自己所說願意放空從頭開始一定可以的
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以下是個人對您的建議
如您所說
'幾年來 年收入都過不了100W'
為何你認為當PM幾年下來就一定能達到100W
我認為不是什麼樣的工作就能年薪100W
而是什麼樣的(人+適合自己的環境)值得年新100W
希望您要好好思考此問題
否則怕您放棄一後後當了幾年PM後會有很深的懊悔
自我簡介
本人兩年整工作經驗,年紀29歲
此為PTT上第一次正式的PO文
不對或不佳處請包含
謝謝
PS:我有疑問在IC PM and OEM PM最大差別會是在哪呢? 煩請概述 謝謝^^
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