pm是很神聖的工作 - PMP
By Gilbert
at 2008-12-04T00:25
at 2008-12-04T00:25
Table of Contents
樓主寫的人好像大家都不欣賞
可是這件事情其實困擾我很久....就是好的PM應該是怎樣的人
思考這樣的問題就像是思考好的領導人是一樣的...困難
我看過那種流氓天子型的傢伙
也看過那種角頭老大型的大哥領導人
也看過那種甘道夫一樣智慧長者的
也看過那種正直誠懇的標準人物
而且這些人偏偏都成為好領導人
他們都有些特質,搭配天時地利,還有人和,也就是搭配他一起做事的伙伴
從結果論來說,他們都是好的領導人
講這樣,原因是因為,我看過很多PM
還真的找不到一個標準,叫做啥是好的PM,這件事情我沒讀過教科書,也沒真正領悟過
不過你講的主管,我看過類似版本,但是因為搭配下屬的屬性不同,還有部門文化不同
其實結果來說不會太差,反而是下屬出人頭地又向心力強
連帶主管水漲船高........
結論是,我不敢說PM是「神聖」的工作,頂多說,PM是很值得玩味的工作
※ 引述《yule1224 (我是女生)》之銘言:
: 話說 現在已經有22人入版了
: 竟然沒人po文 任我在這囂張
: 今天
: 聽到我之前的主管被裁了
: 他是面試我進公司的
: 他的被裁
: 讓我領悟到能把PM做很好的
: 真的是能放下身段EQ很高的人
: 說真的
: 我從心裡就很沒看的起他
: 覺得是他是不及格的pm
: 姿態高
: 不易溝通
: 又很懶 很會拖進度
: 處理事情很不明快
: 對於很多pm該做的 覺得是雜事會不屑一顧 都讓別人幫他做
: 所以就算他已經進了三年
: 竟然連料號也不會建 (我之後才發現的)
: 所以我一進公司 他就不怎麼教我 逼得我跑遍全公司到處請教
: 別人都會問我 帶你的人怎麼都不教你
: 沒辦法 每次去問他 都會叫我自己到公司網路找 不然就是把我罵一頓
: 他很會說 但是
: 很多很簡單的事 不知為何 他都可以拖很久
: 且常常抓不到重點
: 而我也發現
: 他在公司也算是很有名的 回覆慢
: 滿惡名昭彰的
: 但是在所有的pm中 他的職稱最高 是經理 但是所有的pm並沒有很尊敬
: (他雖然是經理 但做的是pm的事 他下面唯一管的就只有我)
: 最近
: 我上網把他的名字google一下
: 發現竟然有雜誌報導他
: 他之前好像還有些不錯的成績
: 曾經做過某個部門的經理
: 這時我就想
: 既然這樣
: 為什麼
: 我看到的是這麼不及格的表現?
: 記得我剛進公司時
: 他跟我說
: 他覺得他不應該做這些雜事
: 他最想做的是像那些坐在小房間裡 只要制定大方向的人
: 現在我理解 為什麼他是不及格的PM
: 是心態問題
: 他無法放下身段 做他該做的事
: 如果他去考pmp 應該會不及格吧
: 因為pmp其中很重視的是要遵守公司流程 瞭解公司文化 做好Documentation
: 一個放不下身段
: 想bypass該有的程序
: 把工作都推給別人
: 就無法把工作做好 注定會遇到很多阻礙
: 這時我就想跟所有的PM致敬
: 唯有身段柔軟EQ高的人才能做得來阿
: ※ 編輯: yule1224 來自: 61.70.190.241 (12/02 23:52)
: → sbwu:一間公司能有幾個「坐在小房間裡,只要制定大方向的人」? 12/03 00:02
: 推 hyentai:答案是老闆跟大股東嗎?! 12/03 00:22
: 推 gpchen:霸氣之外不讓人覺得姿態高傲 就醬 12/03 02:38
: 推 azman:這種人很多 偏偏又都拿著資歷 到處去鬼混 還越爬越高 12/03 09:55
: → azman:真是 不想說髒話 12/03 09:55
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可是這件事情其實困擾我很久....就是好的PM應該是怎樣的人
思考這樣的問題就像是思考好的領導人是一樣的...困難
我看過那種流氓天子型的傢伙
也看過那種角頭老大型的大哥領導人
也看過那種甘道夫一樣智慧長者的
也看過那種正直誠懇的標準人物
而且這些人偏偏都成為好領導人
他們都有些特質,搭配天時地利,還有人和,也就是搭配他一起做事的伙伴
從結果論來說,他們都是好的領導人
講這樣,原因是因為,我看過很多PM
還真的找不到一個標準,叫做啥是好的PM,這件事情我沒讀過教科書,也沒真正領悟過
不過你講的主管,我看過類似版本,但是因為搭配下屬的屬性不同,還有部門文化不同
其實結果來說不會太差,反而是下屬出人頭地又向心力強
連帶主管水漲船高........
結論是,我不敢說PM是「神聖」的工作,頂多說,PM是很值得玩味的工作
※ 引述《yule1224 (我是女生)》之銘言:
: 話說 現在已經有22人入版了
: 竟然沒人po文 任我在這囂張
: 今天
: 聽到我之前的主管被裁了
: 他是面試我進公司的
: 他的被裁
: 讓我領悟到能把PM做很好的
: 真的是能放下身段EQ很高的人
: 說真的
: 我從心裡就很沒看的起他
: 覺得是他是不及格的pm
: 姿態高
: 不易溝通
: 又很懶 很會拖進度
: 處理事情很不明快
: 對於很多pm該做的 覺得是雜事會不屑一顧 都讓別人幫他做
: 所以就算他已經進了三年
: 竟然連料號也不會建 (我之後才發現的)
: 所以我一進公司 他就不怎麼教我 逼得我跑遍全公司到處請教
: 別人都會問我 帶你的人怎麼都不教你
: 沒辦法 每次去問他 都會叫我自己到公司網路找 不然就是把我罵一頓
: 他很會說 但是
: 很多很簡單的事 不知為何 他都可以拖很久
: 且常常抓不到重點
: 而我也發現
: 他在公司也算是很有名的 回覆慢
: 滿惡名昭彰的
: 但是在所有的pm中 他的職稱最高 是經理 但是所有的pm並沒有很尊敬
: (他雖然是經理 但做的是pm的事 他下面唯一管的就只有我)
: 最近
: 我上網把他的名字google一下
: 發現竟然有雜誌報導他
: 他之前好像還有些不錯的成績
: 曾經做過某個部門的經理
: 這時我就想
: 既然這樣
: 為什麼
: 我看到的是這麼不及格的表現?
: 記得我剛進公司時
: 他跟我說
: 他覺得他不應該做這些雜事
: 他最想做的是像那些坐在小房間裡 只要制定大方向的人
: 現在我理解 為什麼他是不及格的PM
: 是心態問題
: 他無法放下身段 做他該做的事
: 如果他去考pmp 應該會不及格吧
: 因為pmp其中很重視的是要遵守公司流程 瞭解公司文化 做好Documentation
: 一個放不下身段
: 想bypass該有的程序
: 把工作都推給別人
: 就無法把工作做好 注定會遇到很多阻礙
: 這時我就想跟所有的PM致敬
: 唯有身段柔軟EQ高的人才能做得來阿
: ※ 編輯: yule1224 來自: 61.70.190.241 (12/02 23:52)
: → sbwu:一間公司能有幾個「坐在小房間裡,只要制定大方向的人」? 12/03 00:02
: 推 hyentai:答案是老闆跟大股東嗎?! 12/03 00:22
: 推 gpchen:霸氣之外不讓人覺得姿態高傲 就醬 12/03 02:38
: 推 azman:這種人很多 偏偏又都拿著資歷 到處去鬼混 還越爬越高 12/03 09:55
: → azman:真是 不想說髒話 12/03 09:55
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All Comments
By Edith
at 2008-12-05T19:48
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By Madame
at 2008-12-08T14:26
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By Olive
at 2008-12-12T09:13
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By Eartha
at 2008-12-16T12:17
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By Madame
at 2008-12-21T02:48
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By Lucy
at 2008-12-25T15:55
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By Bennie
at 2008-12-25T19:49
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By George
at 2008-12-29T23:03
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By Sierra Rose
at 2008-12-30T22:27
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By George
at 2009-01-02T14:09
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at 2008-12-03T09:54
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Re: 冷~~~
By Noah
at 2008-12-03T02:50
at 2008-12-03T02:50