Re: 成熟期零售商之生存之道 - 行銷

※ 引述《icann (音木)》之銘言：
: 我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”以及推行“網路行銷”的部份
: 而最重要的，我們認為在成熟期市場中，每家店批貨的來源幾乎都相同
: 若要強調我們自己的特色，必須“建立品牌”
: 因此“年輕化”、“網路化”、“品牌化”成為我們的目標

不錯的定位
但是這三化之間的統整
是否足夠造成明顯差異化的統一特色
還是變得雜亂　成本浪費錯置呢？

零售業的成熟期
常變成通路為王
利潤被通路殺到很低
你們反其道而行　是有機會　但品牌的經營維護成本常是很高的

所以你們年輕化網路化品牌化這三者之間必須先統整好　才開始

: “年輕化”方面
: 我們推行了一些公關及抽獎活動，
: 邀請當地“宜蘭大學”及“佛光大學”來共同參與
: 東岸管理交流協會合辦樂活單車活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154
: 抽獎活動：http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267
: “網路化”方面
: 我們成立了主要的網站http://www.手機生活館.tw/
: 進駐pc home賣場http://store.pchome.com.tw/pl3c/
: 成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia
: “品牌化”方面
: 設計了一個吉祥物logo“佶仔娃娃”
: http://www.wretch.cc/user/pl3cgia
: 但現在仍是有許多問題存在
: 像是網站太多(三個)是否會造成資訊混亂？

不會！應互相串連搭配
發揮各種平台的特色優點


: “佶仔娃娃”這個logo形象是否適合一家手機行？

手機行的玩法
通常是擴充通路　開放加盟　以量制價　大量進貨　再便宜賣出

你們如果沒有開放加盟經銷　又要經營品牌　資金會很辛苦
燒完了　就完了

: 進行了這些活動是否真的可以讓我們店與其他店有所“差異化”？

短期內　效果不會明顯


: 若有的話，這個差異化真的是我們需要的嗎？

差異化是必要的
但現在太不景氣　先存活下來比較要緊
不然一被同行低價殺入　非常危險

: 之類的問題。
: 在這個不動盪的時代，
: 如何經營一家店這個問題的解答
: 也將不斷的進行更新

成王敗寇　是條可怕的不歸路
加油！


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