Re: 社工不是神,是雜工?! - 社工
By Sarah
at 2009-05-15T09:46
at 2009-05-15T09:46
Table of Contents
※ 引述《longgreen (longgreen)》之銘言:
: 大家看到我的標題,也許以為我是來污衊專業的,
: 但............真的不是!
: 我在一家小小小小的醫院工作將滿一年,
: 作的事情不能說包羅萬象,但確實超出我的想像。
: 第一個月 主管說要我們了解作業流程 我就坐在掛號櫃檯一個月
是有點誇張 光這一個月應該就可以知道主管不懂專業
不過既然撐過就加油吧
: 第二個月 我開始找尋自己的出路 到病房關懷以及帶活動 但主管並不高興
: 所以常要我進辦公室跟他報告每週的工作項目與內容
可能妨礙到他的思維範圍了
或者是你做這些動作前沒先跟他報備?
報告工作內容就算了 那是應該的 他可能也開始不知道要怎麼用你
: 之後的數個月 突然要我在院區內(我們主要有三個院區)去賣志工的春聯
: 以募集所謂某科工作坊的基金,
: 但是不准許我跟該科的活動負責人溝通。
那你要確認資金流向 別讓主管暗槓了 你還莫名背黑鍋
: 每天的小型活動 例如說 美工、音療 等等的活動,因為我去的該科不賺錢,
: 所以不編經費,幸好我跟志工們都還蠻願意花錢的
: 每年的大型活動 母親節、父親節、重陽節、聖誕節、過年.......
: 也因為不賺錢,所以接近一百人的活動只編了四千元的預算
: 其實 這些事情 習慣了都沒關係
: 節約呀 我也在其中很敬佩自己從一個原本一個活動
: 就要花兩萬塊但人數也只將近一百五十人的習慣當中
: 跳脫出來...............
: 但是這幾個月 又出現更多不可思議的事情
: 1.自從去年我們醫院的法務走了以後,即便官司纏身的主管,
: 每天都為此發愁,情緒起伏,但仍不願意再請法務來協助工作
: 所以突然就將某些法務的業務交給我例如說法人登記之類的
這...不會的就多去問吧 問久了或許就會請個專業的來處理了
: 2.上星期因為我們某個院區的某重要職務承辦員被挖角,
: 主管不願再請一個人來補,而是要我們院區同樣擁有該專長的醫事人員
: 過去協助,把他原本在這裡跟診的業務交給我跟個管師
是阿..主管都這樣 把業務分配好就好
看你們上面還有沒有更高的主管 如果你可以處理好所有問題
未來主管的位子就是你的了
之後即使沒人看到你的才能 起碼下份工作你又更有能力了
: 也許從某個角度,這是在磨練我,但是從專業化時代的觀點來看待這件事情
: 這樣的主管,這樣的Order是正常、該有的現象嗎?
: 謝謝大家```祝福各位在執行社會正義的同時
: 也能享有社會公平的待遇
--
http://www.wretch.cc/blog/monicahl
轉型變陽光正妹..代續..
--
: 大家看到我的標題,也許以為我是來污衊專業的,
: 但............真的不是!
: 我在一家小小小小的醫院工作將滿一年,
: 作的事情不能說包羅萬象,但確實超出我的想像。
: 第一個月 主管說要我們了解作業流程 我就坐在掛號櫃檯一個月
是有點誇張 光這一個月應該就可以知道主管不懂專業
不過既然撐過就加油吧
: 第二個月 我開始找尋自己的出路 到病房關懷以及帶活動 但主管並不高興
: 所以常要我進辦公室跟他報告每週的工作項目與內容
可能妨礙到他的思維範圍了
或者是你做這些動作前沒先跟他報備?
報告工作內容就算了 那是應該的 他可能也開始不知道要怎麼用你
: 之後的數個月 突然要我在院區內(我們主要有三個院區)去賣志工的春聯
: 以募集所謂某科工作坊的基金,
: 但是不准許我跟該科的活動負責人溝通。
那你要確認資金流向 別讓主管暗槓了 你還莫名背黑鍋
: 每天的小型活動 例如說 美工、音療 等等的活動,因為我去的該科不賺錢,
: 所以不編經費,幸好我跟志工們都還蠻願意花錢的
: 每年的大型活動 母親節、父親節、重陽節、聖誕節、過年.......
: 也因為不賺錢,所以接近一百人的活動只編了四千元的預算
: 其實 這些事情 習慣了都沒關係
: 節約呀 我也在其中很敬佩自己從一個原本一個活動
: 就要花兩萬塊但人數也只將近一百五十人的習慣當中
: 跳脫出來...............
: 但是這幾個月 又出現更多不可思議的事情
: 1.自從去年我們醫院的法務走了以後,即便官司纏身的主管,
: 每天都為此發愁,情緒起伏,但仍不願意再請法務來協助工作
: 所以突然就將某些法務的業務交給我例如說法人登記之類的
這...不會的就多去問吧 問久了或許就會請個專業的來處理了
: 2.上星期因為我們某個院區的某重要職務承辦員被挖角,
: 主管不願再請一個人來補,而是要我們院區同樣擁有該專長的醫事人員
: 過去協助,把他原本在這裡跟診的業務交給我跟個管師
是阿..主管都這樣 把業務分配好就好
看你們上面還有沒有更高的主管 如果你可以處理好所有問題
未來主管的位子就是你的了
之後即使沒人看到你的才能 起碼下份工作你又更有能力了
: 也許從某個角度,這是在磨練我,但是從專業化時代的觀點來看待這件事情
: 這樣的主管,這樣的Order是正常、該有的現象嗎?
: 謝謝大家```祝福各位在執行社會正義的同時
: 也能享有社會公平的待遇
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