Re: 請問一下PM和生管的差別是在哪 - PMP

※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板]

作者: pttccbbs (hk4g4) 看板: Tech_Job
標題: Re: 請問一下PM和生管的差別是在哪
時間: Fri Sep 4 13:32:30 2009

※ 引述《Nalu (打黑鬼 踢中美 前進越南)》之銘言：
: ※ 引述《yellowjay (哈)》之銘言：
: : PM=Product Manager
: : 生管=生產管理
: : 好像看起來一樣 可是好像是不同的職務
: : 我們公司的生管就做了生管+PM的工作
: 差多了
: PM做的是短期的事情、控制時間、橫向調節。幹不好，公司沒未來。
: 生管做的是日常性的事情、控制生產。幹不好，公司連現在都沒有。
: 若幹得不好
: PM = Problem Maker ，必備技巧是PMP (拍馬屁)
: 生管 = 顧倉庫。 生產的事你都都甭管!
: 若幹得好
: PM = Privileged Master ，上幹廠商下踹研發，必備証書是PMP執照
: 生管 = 生產相關都歸你管。 出入料順序、帳、產線排程、大小倉庫、5S都你控制。
: 比主管還多一撇!


很多公司 開始注重PMP這張證照了

現在找尋外部員工的時候 都會以擁有證照的優先錄取

很多關於PM的觀念 都記載在PMBOK

很多pm 反正就是壓榨工程師 幹橋工程師 想辦法壓榨出產品準時出貨

PMBOK裡面有些觀念很好 做PM就是要謙卑 負責協調

很多PM一天到晚提出做不到的規格和時間表　要工程師buy-in

一天到晚跟工程師鬧翻　這是不正確的處理方式

有沒有辦法達到雙贏　這才是PM的精隨

很多PM根本不配稱做PM　充其量只不過是傳聲桶和混口飯吃　得不到大家的尊重

對不起　講話重了一點

PM應該是大家的小弟 (光這個觀念就值得大家多讀書了)
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