Re: [請益] 面試錄取的迷惘 - PMP

Valerie avatar
By Valerie
at 2009-02-18T10:34

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這是一位RD對PM的看法(黃色highlight的部分),看完覺得真無奈

事情作的完比較重要,作不完的話全部都是PM的錯。
後面那句話有待商榷...
我一直覺得這樣的觀念真的很可悲,我一開始也是RD(現在也算是 XD)
工作作不完叫苦連天,幹老闆幹PM東幹西幹,就是不會跟自己的主管反應
然後再來喊很操,拼命抱怨。
可是主管又交代新的事情時,又可以面無表情(甚至笑臉迎接)的答應下來
你工作太多主管的確要負一點責任,可是你自己不反應誰知道啊
不反應就算了,還答應新的工作,你不是犯賤是什麼
到時候出包就怪別人,你怎麼不想想「明明做不完,卻又接下來做」也會造成出包的

在PMP中有兩個趕進度的方法,從來沒有一種方法叫「壓榨RD,強迫他們超時加班工作」
大家都知道強迫不會有好結果,但是被強迫的人又悶不吭聲,誰知道啊
包了再來怪PM,自己都不先檢討..

真不知道,到底「RD要讓主管知道自己狀況」是RD自己的責任還是PM的責任

PM你分配工作量多於這個RD的負荷,是你時程估太差。
是RD不知道反應吧,你不反應給你主管知道,PM怎麼知道RD工作負荷太重
再加上現在專案組織大多是弱矩陣,RD不對PM負責,而對自己的主管負責
最好是,不是RD主管的PM可以搞的清楚RD現在工作量如何...真是OOXX
PM你嫌這個RD能作的事太少又不火他,是你辦事不力。
PM最好可以fire RD,道理同上→弱矩陣組織,應該是RD的主管要負責
當初找人沒搞清楚能力就算了,連RD的performance都不監督,那要你這個RD主管幹嘛
RD主管是寫更多、更難的程式,解更多、更難的bug嗎? 當然不是
帶人主管不思管理人的方法,每天在那邊想技術的問題,那就做senior RD就好了
最好是主管那麼好當....

可悲的是,下面的RD也搞不清楚自己的主管該負些什麼責任
只知道怪PM...
PM你拉太多工作讓每個人都過勞,是你不懂拒絕技術。
這邊的「你」是指RD自己吧,RD要是懂得loading太重時拒絕,會過勞嗎?
PM不是sales,講的天花亂墜什麼都亂答應,只為了拿到訂單
又回到原點,RD覺得PM交付太多工作,你不會反應喔
M是管理,管不好都是找藉口,不然RD不會服的。
真不好意思,RD的主管也有一個M,叫做DM(development manager)
RD要不要想一想自己的主管有沒有做好,是不是適任
有管人的職責卻只專注在技術上面
帶領RD team就必須負責這個team performance的好壞
這些都不是PM的工作


若是RD在組織中的心態永遠是如此,那我想這種RD不視大體之極
永遠也只能做一個出色的RD,要不然就得熬年資或是運氣好,補到主管缺
可是,殊不知這種RD當主管,則是另一個災難的開始.. Orz

※ [本文轉錄自 Soft_Job 看板]

作者: HolyBugTw (HolyBug) 看板: Soft_Job
標題: Re: [請益] 面試錄取的迷惘
時間: Mon Feb 16 18:07:27 2009

※ 引述《JoJoKao (希望能雨過天晴)》之銘言:
: 先介紹上一份工作的經歷,
如果是我,我只看他上一份工作面對問題的處理方式而已,
還有他和同事之間的互動好壞,是不是能融入團隊的人。
: 加班的看法,對最近很有印象的廣告,家庭狀況的介紹,
: 宅男宅女的看法等等...
除了想知道你加班要不要配合以外,我不知道問這些有什麼用處。
坦白說,從我念書一路走來到現在30多歲,也沒什麼在加班的。
事情作的完比較重要,作不完的話全部都是PM的錯。
PM你分配工作量多於這個RD的負荷,是你時程估太差。
PM你嫌這個RD能作的事太少又不火他,是你辦事不力。
PM你拉太多工作讓每個人都過勞,是你不懂拒絕技術。

M是管理,管不好都是找藉口,不然RD不會服的。
問人家的家庭作什麼?又不是找伴侶。
宅男宅女的看法?要不要先問問他懂宅這個字嗎?
: 之後就通知我有第二次複試。
: 第二次是由技術主管做面試,也是他所開發的軟體,需要助手,
: php考題測試,和一些相關技術:smarty,jquery 等等
: 坦白說 我答的很爛,甚至很糟,之後技術主管離開。
糟不糟不重要,上面那些本來就不是原生PHP和Javascript的技術。
今天換一個solution就又是一個新花樣,學不完的。
萬變不離本行,有差不多的經歷,剩下的只看上手時間長短。
有時候這也考驗主管的能耐,有為者要能加速下屬上手的門檻。
見多了那種東西丟出來要人家自己想辦法的,結果多數都是草包。

我個人有幸可以帶一些新人,也因此我絕不會只單純放任或是填鴨。
如果是我要的人,那他能不能成就也是我的責任。
我看走眼也是我的錯,並不是什麼都只怪罪下屬,一點擔當都沒有。

不要對自己太沒自信,也不要過度膨脹自己,不卑不亢很重要。
沒有人什麼都懂又萬能,人這個字是左右互相支持而來。
太信賴自己或只依賴他人其實都不會是好事情的。

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Rosalind avatar
By Rosalind
at 2009-02-20T08:57
感謝
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By Damian
at 2009-02-24T01:26
Do and Learn
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推!!
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at 2009-03-06T17:07
借轉PM版
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By Eden
at 2009-03-09T22:27
PM 那段有點不符現實之外,其他蠻好的。
Tom avatar
By Tom
at 2009-03-11T16:25
這邊說的事好PM喔,黑心PM或是笨PM就不討論了..XD
Ursula avatar
By Ursula
at 2009-03-13T09:25
雖然我知道這種人很多,尤其在幹RD的時候更是這麼覺得 XD
Frederica avatar
By Frederica
at 2009-03-14T09:10
好好笑喔 你反映看看阿 好阿 把你工作全部拿光 可以吧
Harry avatar
By Harry
at 2009-03-17T22:35
我反應過啦,還不錯,至於工作在可負擔的範圍,沒有被拿光
Quintina avatar
By Quintina
at 2009-03-18T01:39
反應是否有用是一件事,有沒有反應是另外一件事
Selena avatar
By Selena
at 2009-03-21T16:34
樓上不要搞混了,你因為反應無效就不反應,那就是你的問題
Christine avatar
By Christine
at 2009-03-26T15:15
你反應了,但是沒有改變就是你主管的問題
Iris avatar
By Iris
at 2009-03-27T00:50
忘了問樓上,哪邊好笑了?
Quanna avatar
By Quanna
at 2009-03-29T07:12
abase兄的說法是正確的;討論SCHEDULE和REQUEST時,原本就應
Mary avatar
By Mary
at 2009-03-29T22:13
該是PM和RD主管談。PM直接和小RD溝時,都是RD主管己經把任務
分派下來後,再去關心細節的。
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2009-03-30T03:35
PM直接跟各別RD要求比較不合常理,正常還是要由該fm決定
Wallis avatar
By Wallis
at 2009-03-31T22:42
Resource 不足是台灣的FM或是people Mgr要橋的

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Candice avatar
By Candice
at 2009-02-17T18:32
本人是生科相關科系畢業 最近應徵上了a醫院醫師的助理 完成交接開始上班7天 這時候之前面試b學校的國科會短期助理 叫我去上班 (就是必須要先繳 ...

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Rebecca avatar
By Rebecca
at 2009-02-17T13:36
可以請有工作經驗的各位 幫我填個問卷嗎 http://www.my3q.com/go.php?url=zcbmnvx55/96498 大概五分鐘左右 謝謝您了 祝福您 --

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Carol avatar
By Carol
at 2009-02-17T02:18
非常感興趣的問題,所以我接著問下去。 如果今天你是外商公司的PM,你的競爭者也都是外商為主, (因為本土廠商可能比你低個三成價,算是鎖定在�� ...

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By Joe
at 2009-02-17T00:57
※ 引述《Hithere0410 (我不要廣告信..)》之銘言: : 我也想問...泰國工作-國外業務 (塑膠相關產品銷售) : 公司提供住宿和車子....一年四次回台九天 : 薪資 ...

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Selena avatar
By Selena
at 2009-02-16T23:27
我也想問...泰國工作-國外業務 (塑膠相關產品銷售) 公司提供住宿和車子....一年四次回台九天 薪資以泰銖計30,000 (約28~29K台幣)... 國內上市公司的分�� ...