Re: [閒聊] PM不懂程式? - PMP
By Daniel
at 2009-09-04T23:46
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前文束刪
我貢獻一些我的經驗,
我最近深深覺得PM長的再正,口才再好,EQ再高
都不如擁有做Prototype的能力
Prototype一出,真的是很自然就可以解決很多問題
不管是什麼流程管控、橫向溝通...etc,都可以有很大的幫助
我推薦PM應該都去學習關於Prototyping的知識
而關於Prototype相關周邊的能力,也是PM需要歷練的,我舉例如下
1.觀察或訪談需求的能力
2.將訪談或觀察來的需求,透過Prototype表現出來
(軟體可以透過PM自己用prototyping的軟體達成,硬體可能需要和設計師配
合做繪圖和做mockup,也許會再搭配Story Board)
3.利用Prototype,配合一個好故事,將故事說給業務、RD、老闆聽,業務和RD會
抗拒PM,其實是因為他們看不到願景,利用Prototype和好故事,他們會反過
來幫你,告訴你產品該怎麼做才是更好的
相關的可以參考小弟拙作,http://mrpm.cc/?p=39
4.利用Prototype去使用者端周旋,將產品Demo,收集市場意見,進而修改Prototype
和敘述故事給使用者聽
5.專案管理的能力,這個我相信大家都比較了解
一些小意見,請大家批評指教
--
Mr PM-產品經理看設計與行銷
http://mrpm.cc
--
我貢獻一些我的經驗,
我最近深深覺得PM長的再正,口才再好,EQ再高
都不如擁有做Prototype的能力
Prototype一出,真的是很自然就可以解決很多問題
不管是什麼流程管控、橫向溝通...etc,都可以有很大的幫助
我推薦PM應該都去學習關於Prototyping的知識
而關於Prototype相關周邊的能力,也是PM需要歷練的,我舉例如下
1.觀察或訪談需求的能力
2.將訪談或觀察來的需求,透過Prototype表現出來
(軟體可以透過PM自己用prototyping的軟體達成,硬體可能需要和設計師配
合做繪圖和做mockup,也許會再搭配Story Board)
3.利用Prototype,配合一個好故事,將故事說給業務、RD、老闆聽,業務和RD會
抗拒PM,其實是因為他們看不到願景,利用Prototype和好故事,他們會反過
來幫你,告訴你產品該怎麼做才是更好的
相關的可以參考小弟拙作,http://mrpm.cc/?p=39
4.利用Prototype去使用者端周旋,將產品Demo,收集市場意見,進而修改Prototype
和敘述故事給使用者聽
5.專案管理的能力,這個我相信大家都比較了解
一些小意見,請大家批評指教
--
Mr PM-產品經理看設計與行銷
http://mrpm.cc
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