RFQ 怎麼計算? - PMP

※ 引述《chadtracy (無名)》之銘言：
: : RFQ通常要包括：
: : BOMcost 料件成本
: : MVA 製造成本
: : NRE 研發成本
: : 客人通常不會給你一次一次慢慢付
: : 要是東西做到一半，你喊漲價，他不就給你玩死了？
: : 安規等認證費用通常是一次性的，依照狀況通常在PVT開始送
: : 但是測試可能每個階段都會測，看情況，衍生的測試費用也要先計算
: : 今天才搞RFQ搞到十一點....
: NRE要攤人頭跟工時。
: 另外到後期的攤還還要看產品Shipping數量多寡
: 通常這部份大家都是能拖則拖，不然哪一邊放手擺爛大家都不用玩下去
: 另外有些比較機車的廠商會以低報價搶標
: 等到案子開始做了開始處處要NRE，這也是經常有的現象
: 如果是OEM/ODM Project通常安規都是廠商會幫你作好
: 認證是一次性沒錯，但要看產品是送哪邊的。

應該跟sales溝通你的Project屬性，如果客人想要leverage你們家的設計，
基本上NRE模具費這一些是收不到的，只能灌在材料成本裡面，
當然要灌灌得不留痕跡，你可以根據客人給的project scale來算

那如果是OEM/EMS的案子，這些NRE就可以跟客人算清楚，
以前在汐止某代工大廠那時一個員工是charge對方5000美金1個月 :p
我的月薪好像只有這個數字的一半:p

然後還有看客人的來頭，有些客人會要breakdown到很細，
當然對方如果是超大咖，那種你不給清楚資料就不給你投標資格的那種
你還是要給清楚，如果是小咖價錢能包成一包談就盡量包成一包，
不然之後來殺價會很麻煩。

小弟是系統採購，有問題可以再提看看~

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