scrum及需求規格書 - PMP

在以往的流程, 我們會花一個月左右的時間不停地與客戶需求訪談
並釋出需求規格書, 供使用者畫押確認, 再依使用者規格書分析及設計.

但若套用了scrum的開發架構, 仍會需要先進行需求訪談會議嗎?
還是每一個功能可能會被畫成一個story, 再將story裡建立一個需求訪談及文件的task嗎?

看了些文件還是不大明白scrum對於需求規格書的產出作法..
在許多前輩的經驗分享文件中, 似乎沒看過有人列出這樣的task
若不需要產出需求規格書, 要如何讓使用者確認最後需求.
這樣story若被使用者拒絕驗收, 是否又必須要再重新再走一次(下個sprint)?
似乎這樣變成xp的玩法了 @@

請各位前輩指點
謝謝

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