Sony將邁入新時代，從硬體走向又軟又硬 - 工程師

[情報] Sony將邁入新時代，從硬體走向又軟又硬

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吉田憲一郎（Kenichiro Yoshida）在4月份接任索尼執行長之後，終於在5月公佈一份為
期三年的中期索尼發展計畫，期望藉由服務、半導體以及AI/機器人等三個領域，將公司
帶向一個新的里程。

基本上，從索尼的發展歷史來看，都是以出眾的製造技術以及創新的產品元素來改變這世
界。包含：隨身機、索尼電視、數位相機甚至PlayStation遊戲機等。可是近年來這些硬
體銷售額在集團內部正逐步向下滑，反之，對遊戲訂閱和娛樂業務營收卻不斷增加。

根據索尼硬體產品總數，從2011年的8110萬台，預計到2018年將降至4130萬台。即使一些
產品在產業中屬於頂尖，但是依舊無法抵擋這種頹勢。例如：其相機部門從過去的8年之
間，從2100萬的銷售量下降到380萬，這是因為智慧型手機崛起的緣故。至於智慧型手機
，由於未能在亞洲以外地區販售索尼品牌手機，以及在設計趨勢的步伐上落後其他業者，
使得索尼手機銷售量從2250萬支降至1000萬支。

索尼硬體事業的唯一亮點在於PS4的銷售量。可是隨著PS4 即將結束其生命週期，這讓其
硬體營收於近期下降18%，並且預計2018年的銷售額還會進一步下滑。

唯一讓索尼欣慰的是，遊戲相關軟體與服務營收彌補該公司在過去兩年硬體銷售下滑的情
況，因為其付費網路用戶成長64%。

其實，從2012年接任索尼執行長的平井一夫開始，所實行的轉型的確讓索尼從年年虧損轉
變成獲利，進而讓索尼手上有更多資金運作。現在吉田憲一郎接棒，想進一步改變索尼，
讓來自於內容、軟體、服務以及訂閱部門的經常性營收變得更加重要。

可是最大的問題是，如果要達到這個理想，必須也需要出色的硬體，來吸引更多消費者購
買進而才能夠在訂閱和服務上獲得更多營收。現在隨著PS4遊戲主機的生命週期接近尾聲
，以及索尼在好萊塢部門的大起大落，讓其面臨挑戰。

另外需要關注的領域是索尼的半導體業務。由於索尼供應iPhone和其他手機相機晶片，現
在隨著全球智慧型手機的下滑，勢必也會影響到其營收。

至於AI/機器人，是屬於長期發展的選項，未來一段時間對索尼的貢獻將不會太大。

總之，索尼即將進入一個大轉變的時代，能否調適到不再以硬體為核心的營運模式，這必
須等待時間來說明這一切了。

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