Sustain Project Manager 年度目標一問 - PMP
By Edwina
at 2009-03-26T09:24
at 2009-03-26T09:24
Table of Contents
※ 引述《blicky (思念~葉子)》之銘言:
: 各位大大好
: 小弟是年初剛接Sustain PM的菜鳥
: 所謂的sustain PM接的是已經量產的案子
: 負責安排排程驗證新的OS&AP
: 以及負責安排RD解決客人的問題
: 目前面臨公司要訂立年度的個人目標
: 想請教版上各位前輩
: 有沒有人從事類似的工作
: 有寫過年度目標
: 煩請各位先進指教
: 第一次寫這種鬼東西
: 完全沒有方向
: 第一次po,請鞭小力點 ><
Sustain很難寫。
我有一陣子就是作Sustain,基本上這種就是有功沒賞打破要賠。
建議你平常就要記錄你跟客戶溝通解決的事情
只要解決就送一份正式的報告給你跟老闆,內容要包括解決的方式跟LL
這樣你就有一年的考績了。
個人目標部份可能就要看你是怎樣的職務規劃
單一Account或是多Account
還有預計的工作內容還有萬一出包的備援計畫
可能不少東西要準備,不過寫完之後雖說還是不能躺著幹
但至少不會跟目標值差距太大。
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: 各位大大好
: 小弟是年初剛接Sustain PM的菜鳥
: 所謂的sustain PM接的是已經量產的案子
: 負責安排排程驗證新的OS&AP
: 以及負責安排RD解決客人的問題
: 目前面臨公司要訂立年度的個人目標
: 想請教版上各位前輩
: 有沒有人從事類似的工作
: 有寫過年度目標
: 煩請各位先進指教
: 第一次寫這種鬼東西
: 完全沒有方向
: 第一次po,請鞭小力點 ><
Sustain很難寫。
我有一陣子就是作Sustain,基本上這種就是有功沒賞打破要賠。
建議你平常就要記錄你跟客戶溝通解決的事情
只要解決就送一份正式的報告給你跟老闆,內容要包括解決的方式跟LL
這樣你就有一年的考績了。
個人目標部份可能就要看你是怎樣的職務規劃
單一Account或是多Account
還有預計的工作內容還有萬一出包的備援計畫
可能不少東西要準備,不過寫完之後雖說還是不能躺著幹
但至少不會跟目標值差距太大。
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