不想把自己的客人讓出 - 國貿工作討論

WELL....你的CASE讓我想到我自己的CASE

我從進公司後手上只有六個客人, 全部佔公司85%的業績

其實雖說我手上的客人數不多, 一年大概也只有幾百萬美金的業績

這樣的業績在超級大廠算少, 但在我們冷門行業的算高

那時老闆說要我放, 雖不想也不高興, 但我就放了

先從那時最新的德國跟一個澳洲客人放, 接手的是個從國外留學回來的

雖說也跟我一樣是留外的, 但是她的資質不太好

盯著做三個月後, 客人又回到我手上...

沒多久另外一個從大陸招進的台幹

這次老闆要我放英國客人跟澳洲客人, 我又放

三個月後, 澳洲客人又回到我手上

那個英國客人被那個台幹搞了一年多, 出事還是得我扛

每一封往來的信件也是我得去看跟記著

現在那個台幹也不做了, 那個英國客人由我老闆親自坐陣大陸帶著三個大陸員工處理

問題是信我也得看, 也得記得所有的事情

所以啊, 你可以丟給她做, 做不好, 你老闆也知道還是得給妳做




※ 引述《noviaa (酗咖啡)》之銘言：
: 我是處理歐洲線的, 最近公司來了一個新人因為會說西語,
: 副總考慮想要把西班牙的客人襏給他, 我跟副總說跟原客戶配合的不錯,
: 希望可以不要換, 副總也答應了.
: 但其實有一個重要原因是我的大客戶幾乎都是西班牙客人,
: 若讓出了我的業績變少了, 獎金也會變少....所以不想讓給新人囉
: 這樣算心機重或小心眼嗎?
: 那個新人私底下反問我你又不會說西語為甚麼可以handle西班牙的客人...
: 我真是給他ooxx你當我不會說英文客人也不會說英文嗎??!!
: 帶到這種新人真是....

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