主管人選不找原本的人 - 工程師

By Dora
at 2014-09-03T23:45

Table of Contents

小弟百思不得其解

為什麼一有主管缺

1.空降

2.104找經驗久的

為什麼不是升已經待相關原部門久的人

已經熟悉一切流程

而且已經做一陣子待在裡面原工作的人

也就是說寧願找別人來補主管缺

而不想用升遷的方式？？？

--

Tags: 工程師

All Comments

By Dora
at 2014-09-06T02:10

因為外來的和尚會念經阿

By William
at 2014-09-08T10:30

熟悉流程的人不一定是好的主管

By Irma
at 2014-09-10T04:54

好的主管學習流程很快，不會當主管的人怎麼學都學不來

By Kristin
at 2014-09-13T21:28

換個不同體系上來的思考不會那麼古板

By Joseph
at 2014-09-17T12:17

不覺得空降不得人心嗎我在這賣血賣肝你開個104就來

By Mary
at 2014-09-19T02:50

難道為公司努力打拼要升得快就是跳槽？

By George
at 2014-09-22T04:15

放外面的人進來讓大家槍口一致

By Noah
at 2014-09-25T15:43

在台灣的確是同家公司還真別想說待久了就是你的這想法

By Kama
at 2014-09-26T04:36

簡單104進來跟你不熟想砍人指派任務沒有人情壓力

By Bennie
at 2014-09-30T01:43

為了統合派系反正主管說穿了很多只是高層的一個棋子

By Selena
at 2014-09-30T16:54

其實是這樣比較好壓低薪資，畢竟新主管找新人為求績效就

By Olive
at 2014-10-01T13:25

賣肝要賣得有技巧，單純把事做完只是貢獻比較小的賣肝

By Belly
at 2014-10-03T11:28

其實很多人都愛抱大腿但還不得老闆心？

By Kama
at 2014-10-04T07:42

壓低新人薪水，不斷的才能把薪資壓低....

By Lydia
at 2014-10-07T07:27

不要只會怪空降主管卡住你，你要檢討為何你不能空降到別處

By Kumar
at 2014-10-07T09:46

假如你一間公司待了五六年工程師你要怎麼去空降別處

By Damian
at 2014-10-12T06:28

一切靠的都是人脈關係而不是能力

By Necoo
at 2014-10-16T16:36

因為台灣規則要加錢只能用跳的

By Elma
at 2014-10-21T15:49

那她是怎空降來的? 就跟你說不要一直使用基層思維

By Selena
at 2014-10-22T16:32

每次都在那邊說人脈人脈，你以為其他人全靠關係那你就一
輩子幹基層
管理需要技巧，你有瞭解過嗎，你以為整合很容易?

By David
at 2014-10-23T04:58

可以問青島會長為何不升江口洋介卻升唐澤壽明???

By George
at 2014-10-25T22:35

去當PM壓壓看別人，被電電就知道了

By Mia
at 2014-10-26T00:58

江口洋介:流程我最清楚不過也僅只於此

By Heather
at 2014-10-29T21:48

我相信很多人為了公司加班賣肝但能有幾人能順利升遷

By Gilbert
at 2014-10-31T06:02

當局者迷旁觀者清

By Xanthe
at 2014-11-03T16:20

就算整合管理不容易總比外來的人能更快上手公司流程

By Erin
at 2014-11-04T05:23

而不是主管來了我還要請基層教你上系統說明一切流

By Tracy
at 2014-11-07T18:33

其實很想問，你熟悉基層做事風格，也跟前老闆的作風差

By Quanna
at 2014-11-10T19:26

不多，那升你上來之後，能帶給部門啥改變？

By Franklin
at 2014-11-11T16:01

你認知的優勢(熟悉系統風格.等等) 跟高層認知優勢不同

By Dinah
at 2014-11-15T09:43

因為不是皇家班的

By Noah
at 2014-11-20T07:04

空降主管畢竟還是主管打部下考績的也是主管

By Jacky
at 2014-11-22T14:38

部下不服主管又能怎樣主管只對他的主管負責不對部下負責

By Lily
at 2014-11-25T02:50

部下不爽空降主管空降主管其實也不痛不癢
反正故意出包做錯事都可以顯示在考績上

By Annie
at 2014-11-27T04:13

就我看來，你熟悉的流程在更大老闆眼中不是問題，他們
需要的是別種知識或經驗。

By Anthony
at 2014-11-30T00:34

空降主管也是經由部經理廠長級的人面試近來的

By Heather
at 2014-12-02T15:39

甚至協理等級的空降主管只對他們負責部下怎樣他才不管

By Linda
at 2014-12-03T02:31

就是要沒升的那人自己走懂吧!~

By Puput
at 2014-12-08T01:36

流程是死的，人是活的！

By Puput
at 2014-12-11T21:10

升主管階級已經不是技術而已人脈派系更重要~

By Hedwig
at 2014-12-12T18:33

那種花幾天就學得會的流程就別拿出來說嘴了

By Elizabeth
at 2014-12-17T10:00

空降通常是帶來原組織缺乏的一些特質，或是破除某些陋習

By Caroline
at 2014-12-19T13:34

裡面怎麼挑都爛，不如找外面的人。

By Heather
at 2014-12-23T20:43

因為這樣對他不好

By Enid
at 2014-12-28T15:07

還是有公司堅持要內部升遷的

By Elizabeth
at 2015-01-01T09:03

因為上面的老闆不想升你們 ............結案

By Delia
at 2015-01-02T23:27

不找子弟兵卻另外找人的理由很簡單『上頭覺得你們不夠格』

By Rosalind
at 2015-01-03T19:11

不管是真的瞭解你們能力及心態，或者是根本誤解，可以明確
知道的就是，上面不要你們當主管就對了。

By Emily
at 2015-01-04T15:50

就是不夠格。別忘了哪些外面找來的在他們原公司就是

By Poppy
at 2015-01-05T16:26

主管。你真以為你現在跳槽就能找到主管職？得不到原

By Olivia
at 2015-01-10T03:40

公司的肯定和升遷，是不可能被其他公司認定有主管資

By Anonymous
at 2015-01-14T13:32

格的。你該自問自己是否具備主管條件，而不是抱怨

By Sierra Rose
at 2015-01-19T04:15

熟悉流程只是基層必備能力，跟能不能當主管根本無關

By Kelly
at 2015-01-20T02:32

留在公司的是奴才挖來的才是寶

By Ethan
at 2015-01-22T23:08

這道理你以為只有你知道? 上層當然也知道但為什麼不用?

By Kama
at 2015-01-26T22:03

就是認為你們的能力沒一個夠的簡單講就是爛
但也有可能是上層誤解你們的能力

By Agatha
at 2015-01-27T19:01

就如1f所講的

By Bethany
at 2015-01-28T05:51

如果這就是遊戲規則，你也可以一起去follow，與其這裡追
究原由，不如可以思考怎麼越換越好

請問有推薦中部和北部的光學產業有研替

By Rosalind
at 2014-09-03T22:03

各位板上的大大們好，因位小弟目前碩二，大學是機械系後來碩士是學習二次光學設計，比較鑽研在LED醫療燈具上，因為明年就要畢業了..想問各位板�� ...

力成生產線主任

By Mia
at 2014-09-03T21:52

安安~大家好~ 前幾天收到力生生產線主任offer!(口頭offer) 面試過程有點瞎… 最後一關面主管結果來了一個工程師(正常應該是經理會出現) 基本上就隨便� ...

offer請益

By Ingrid
at 2014-09-03T21:48

借友OP 最近面臨選擇階段小弟背景私碩+半導體製程3年最近錄取這兩家想問問各位大大的意見神教世界仙境待遇 ...

offer選擇（明安、台虹）

By Madame
at 2014-09-03T21:42

各位科技版的前輩大家好朋友近日面試錄取高雄的傳產廠明安國際還有科技廠台虹科技。目前抉擇中，希望熟悉內部的前輩能給予指點。公司明� ...

好羨慕！華碩餐廳如百貨美食街　還能帶

By Barb Cronin
at 2014-09-03T20:57

http://www.setnews.net/news.aspx?pagegroupid=2andamp;newsid=37948 受惠景氣復甦，科技大廠華碩，最近才加薪平均3%，讓員工好開心，其實華碩位在北投的總部，也很� ...

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