主管人選不找原本的人 - 工程師

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小弟百思不得其解

為什麼一有主管缺

1.空降

2.104找經驗久的

為什麼不是升已經待相關原部門久的人

已經熟悉一切流程

而且已經做一陣子待在裡面原工作的人

也就是說 寧願找別人來補主管缺

而不想用升遷的方式???


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All Comments

Dora avatarDora2014-09-06
因為外來的和尚會念經阿
William avatarWilliam2014-09-08
熟悉流程的人不一定是好的主管
Irma avatarIrma2014-09-10
好的主管學習流程很快,不會當主管的人怎麼學都學不來
Kristin avatarKristin2014-09-13
換個不同體系上來的 思考不會那麼古板
Joseph avatarJoseph2014-09-17
不覺得空降不得人心嗎我在這賣血賣肝 你開個104就來
Mary avatarMary2014-09-19
難道為公司努力打拼 要升得快 就是跳槽?
George avatarGeorge2014-09-22
放外面的人進來 讓大家槍口一致
Noah avatarNoah2014-09-25
在台灣的確是 同家公司還真別想說待久了就是你的這想法
Kama avatarKama2014-09-26
簡單104進來跟你不熟想砍人指派任務沒有人情壓力
Bennie avatarBennie2014-09-30
為了統合派系 反正主管說穿了 很多只是高層的一個棋子
Selena avatarSelena2014-09-30
其實是這樣比較好壓低薪資,畢竟新主管找新人為求績效就
Olive avatarOlive2014-10-01
賣肝要賣得有技巧,單純把事做完只是貢獻比較小的賣肝
Belly avatarBelly2014-10-03
其實很多人都愛抱大腿 但還不得老闆心?
Kama avatarKama2014-10-04
壓低新人薪水,不斷的才能把薪資壓低....
Lydia avatarLydia2014-10-07
不要只會怪空降主管卡住你,你要檢討為何你不能空降到別處
Kumar avatarKumar2014-10-07
假如你一間公司待了五六年工程師你要怎麼去空降別處
Damian avatarDamian2014-10-12
一切靠的都是人脈 關係 而不是能力
Necoo avatarNecoo2014-10-16
因為台灣規則 要加錢只能用跳的
Elma avatarElma2014-10-21
那她是怎空降來的? 就跟你說不要一直使用基層思維
Selena avatarSelena2014-10-22
每次都在那邊說人脈人脈,你以為其他人全靠關係那你就一
輩子幹基層
管理需要技巧,你有瞭解過嗎,你以為整合很容易?
David avatarDavid2014-10-23
可以問青島會長為何不升江口洋介卻升唐澤壽明???
George avatarGeorge2014-10-25
去當PM壓壓看別人,被電電就知道了
Mia avatarMia2014-10-26
江口洋介:流程我最清楚 不過也僅只於此
Heather avatarHeather2014-10-29
我相信很多人為了公司加班賣肝 但能有幾人能順利升遷
Gilbert avatarGilbert2014-10-31
當局者迷 旁觀者清
Xanthe avatarXanthe2014-11-03
就算整合管理不容易 總比外來的人能更快上手公司流程
Erin avatarErin2014-11-04
而不是主管來了 我還要請基層教你上系統 說明一切流
Tracy avatarTracy2014-11-07
其實很想問,你熟悉基層做事風格,也跟前老闆的作風差
Quanna avatarQuanna2014-11-10
不多,那升你上來之後,能帶給部門啥改變?
Franklin avatarFranklin2014-11-11
你認知的優勢(熟悉系統 風格.等等) 跟 高層認知優勢不同
Dinah avatarDinah2014-11-15
因為不是皇家班的
Noah avatarNoah2014-11-20
空降主管畢竟還是主管 打部下考績的也是主管
Jacky avatarJacky2014-11-22
部下不服主管又能怎樣 主管只對他的主管負責不對部下負責
Lily avatarLily2014-11-25
部下不爽空降主管 空降主管其實也不痛不癢
反正故意出包做錯事都可以顯示在考績上
Annie avatarAnnie2014-11-27
就我看來,你熟悉的流程在更大老闆眼中不是問題,他們
需要的是別種知識或經驗。
Anthony avatarAnthony2014-11-30
空降主管也是經由部經理廠長級的人面試近來的
Heather avatarHeather2014-12-02
甚至協理等級的 空降主管只對他們負責 部下怎樣他才不管
Linda avatarLinda2014-12-03
就是要沒升的那人自己走懂吧!~
Puput avatarPuput2014-12-08
流程是死的,人是活的!
Puput avatarPuput2014-12-11
升主管階級 已經不是技術而已 人脈派系更重要~
Hedwig avatarHedwig2014-12-12
那種花幾天就學得會的流程就別拿出來說嘴了
Elizabeth avatarElizabeth2014-12-17
空降通常是帶來原組織缺乏的一些特質,或是破除某些陋習
Caroline avatarCaroline2014-12-19
裡面怎麼挑都爛,不如找外面的人。
Heather avatarHeather2014-12-23
因為這樣對他不好
Enid avatarEnid2014-12-28
還是有公司堅持要內部升遷的
Elizabeth avatarElizabeth2015-01-01
因 為 上 面 的 老 闆 不 想 升 你 們 ............結案
Delia avatarDelia2015-01-02
不找子弟兵卻另外找人的理由很簡單『上頭覺得你們不夠格』
Rosalind avatarRosalind2015-01-03
不管是真的瞭解你們能力及心態,或者是根本誤解,可以明確
知道的就是,上面不要你們當主管就對了。
Emily avatarEmily2015-01-04
就是不夠格。別忘了哪些外面找來的在他們原公司就是
Poppy avatarPoppy2015-01-05
主管。你真以為你現在跳槽就能找到主管職?得不到原
Olivia avatarOlivia2015-01-10
公司的肯定和升遷,是不可能被其他公司認定有主管資
Anonymous avatarAnonymous2015-01-14
格的。你該自問自己是否具備主管條件,而不是抱怨
Sierra Rose avatarSierra Rose2015-01-19
熟悉流程只是基層必備能力,跟能不能當主管根本無關
Kelly avatarKelly2015-01-20
留在公司的是奴才 挖來的才是寶
Ethan avatarEthan2015-01-22
這道理你以為只有你知道? 上層當然也知道 但為什麼不用?
Kama avatarKama2015-01-26
就是認為你們的能力沒一個夠的 簡單講就是爛
但也有可能是上層誤解你們的能力
Agatha avatarAgatha2015-01-27
就如1f所講的
Bethany avatarBethany2015-01-28
如果這就是遊戲規則,你也可以一起去follow,與其這裡追
究原由,不如可以思考怎麼越換越好