主計大人... - 公職

謝謝前輩的批評和意見，收穫很多
Maniaque前輩，謝謝你願意給我寶貴的意見，
我腦袋有時真的轉不過來，有些主管可能會像你一樣對我很生氣，
感謝你們的回覆，給我思考的機會。



===事件的始末：===

某天，主管找我，說OO機具壞了，
原本每天可提供民眾50件服務量，現在只剩25件，
現在是旺季，少一半的量，機關承受很大的壓力，
主管告知，A廠商評估一台維修費大約要OO萬元，總計約OO萬元，
公開招標緩不濟急，請以採購法第22條第3款辦理。
(主管知道我不還熟採購法，直接教我怎麼做)

主管再次交代，要趕快簽出來，
隔天下班前我把簽呈送了出去。

簽呈上理由大致是
機具損壞，無法使用，使得服務量減少，嚴重影響民眾權益，
且可能有公共安全問題，需立即維修，
請准予用 採購法22-1-3暨中未2-1-1 辦理限制性招標，逕洽廠商議價
(我沒寫出廠商名稱，因為那時觀念還是，簽准再找，才合乎規定)。
所需經費OO萬元，由xx-xx-xx-xx科目項下支應。


幾天後，簽呈回來且准了。


主管：簽呈准了，那要趕快找A廠商來議價。
我緩緩地回答：好。
(心裡想：議價？沒有搞清楚，我等著被移送，
於是從發包中心，問到工務單位，再問到隔壁OO市的前輩)


接著，我開始聯繫A廠商，但老闆一直沒接電話。
後來他助理說，他很忙，要過年後才能做我們的案子。
我於是詢問隔壁OO市，取得另外一家實績也不錯的B廠商的電話。

向主管推薦後，主管表示：我沒有偏好哪一家，但B廠商距離較遠，
以後機具如果有問題，可能無法隨叫隨到。
我於是繼續聯絡A廠商。
隔天中午透過line終於得到答覆：
「確定過年前沒有辦法做。」

邊吃著手中的乾麵，邊line主管：老闆說還是沒辦法，
那我下午趕快聯繫B廠商可以嗎？主管：好。

下午，B廠商回復：你們的機具我不熟悉，你先找到結構圖，
我才能評估，而且OO萬元基本上只能修到表面，況且有崩塌的危險，
過年前完成也有困難…。



我坐在電腦前思考去哪裡找結構圖？再拖下去，根本就不是緊急維修了。
不久後主管出來跟我說：機具硬撐著用應該還可以用，那就不要做緊急維修了，
於是，我就打了要銷案的簽呈...


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整個過程大致如此。


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