人資問的問題好難喔 - 工程師

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人資今天問我一個問題(我剛出社會沒有經歷比較資淺)

如果你依據你過往的學理判斷出你協助的資深工程師將要執行的案子作法不合理

你有跟他討論說這件事你覺得不應該這樣做

他也同意不合理,可是沒有辦法還是執意繼續執行

那你要怎麼做?

小弟有想幾個方式

A.告訴更上級主管(料北阿我不想幹)

B.裝作不知情(侵害公司利益)

C.多找一些人討論(怕資深工程師不爽)


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All Comments

Ophelia avatarOphelia2015-10-09
D. 離職
Wallis avatarWallis2015-10-14
正解:案子不會做問公司HR
Elizabeth avatarElizabeth2015-10-15
感覺是陷阱題 為什麼沒辦法還是得執行?
的點呀
解決沒辦法的點呀 為什麼沒辦法是很重要的問題
Puput avatarPuput2015-10-16
E:上ppt問鄉民
Zenobia avatarZenobia2015-10-21
這本來就沒有正確答案 只是想看你的反應跟回答而已
Lauren avatarLauren2015-10-22
職能有狀況,請公司放他無薪假去看醫生
Tracy avatarTracy2015-10-26
你這問題 看你爽怎麼答都對 看你不爽怎麼答都錯
Mia avatarMia2015-10-27
很多事情要執行後才知道 學理歸學理 經驗歸經驗
Anthony avatarAnthony2015-10-31
什麼資深不資深 還不都長官決定
Noah avatarNoah2015-11-03
長官說太陽會從西邊升起 你也只能跟牠說明天天亮就知道
Lucy avatarLucy2015-11-04
跟他爭論 可能還沒天亮就被砍了
Sarah avatarSarah2015-11-06
就照著做阿 反正對或錯都是個經驗
Eden avatarEden2015-11-08
這有標準答案。A。這是 PMP 的標準考題。拿來考RD有病。
Todd Johnson avatarTodd Johnson2015-11-13
責任不是我扛的話就不會講話...XD
Elizabeth avatarElizabeth2015-11-14
不合理不代表結果會有問題,尊重學長專業
Erin avatarErin2015-11-17
F. 蓋他布袋 脫他褲子 就可以好好得捧他的LP
Todd Johnson avatarTodd Johnson2015-11-21
有夠矛盾 不合理還是得作
Agatha avatarAgatha2015-11-25
都不對,是"請示",不是"告訴",因為你們不見得對
Megan avatarMegan2015-11-29
資深工程師 是HR找來~~屎 當然是他想辦法 回嗆他
Hedy avatarHedy2015-11-30
user是owner,工程師不配合就跟他說無法驗收,他自己扛責
Ingrid avatarIngrid2015-12-01
這問題不錯耶~
Adele avatarAdele2015-12-06
戰場上只有一個是頭 老闆說了算
Andrew avatarAndrew2015-12-08
這問題是人資在測試你遇到這狀況會是想離職呢 還是爆衝或執
Hamiltion avatarHamiltion2015-12-13
行後埋頭苦幹 依你自己的方式 演出給人資看offer拿到再說
Caroline avatarCaroline2015-12-17
石頭人資?
Zora avatarZora2015-12-20
B
Zora avatarZora2015-12-21
反正說的跟做的又不會一樣,這有問等於沒問!
Emily avatarEmily2015-12-24
說起來不合理是有多不合理?
Leila avatarLeila2015-12-26
莫非這人事是RD換跑道的@@!!
Ursula avatarUrsula2015-12-26
資深有無向上反應?
Queena avatarQueena2015-12-30
自己及資深都是第一線,可能看不到事件的全貌,如果公司決X
Ingrid avatarIngrid2016-01-04
定如此做應有其他好處,問出來或自己觀察
Frederica avatarFrederica2016-01-08
求職一定是選A的啊,大哥(主管)是對的。