代工, 代得下去嗎? - 工程師

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梁次震專訪 時光倒流40年仍選代工
廣達將抓緊4G機會 今年目標提升獲利
2014年02月10日

廣達創辦人梁次震表示，各行業有甘有苦，若讓他重返40年前選擇創業之路，
很可能仍選筆電代工。王郁倫攝

熱情不減
【王郁倫╱台北報導】廣達（2382）2014年加速多元化發展，副董事長梁次震表示，
筆電出貨量將超過5%成長，雲端業務也會加速，非筆電營收至少佔30%以上，關鍵目
標是提升獲利，更甚於拼兆元營收；儘管代工微利化，梁次震仍懷抱熱情，他說：
「若時光倒流40年再次重新選擇，仍會選擇代工這行！」

筆電產業去年衰退幅度破紀錄，第4季總算稍見起色，訂單比預期好，梁次震接受
《蘋果》專訪指出，筆電產業經過時間沈澱、價位相對便宜、客戶對新品推動意願
增高3大原因，讓今年產業很有機會止跌回穩，廣達筆電出貨將能有5%以上成長，其
中Chromebook更樂觀。
廣達去年平板出貨1500萬台，今年出貨能否拼成長，近幾個月將是關鍵期，但他強調
：「成長是一回事，最重要是能不能賺到錢，不要為成長而成長。」
廣達2013年營收跌破兆元，梁次震表示，今年對內部的期許，是先看訂單有沒有利潤
，這部分權重最高，搶來的生意，如果利潤不好也沒用，今年的目標是期望獲利比去
年要好。究竟能不能做到？「為事在人，成事在天，」梁坦言，廣達今年營收可望小
幅成長，但要大步增加並不容易。
梁次震接受《蘋果》專訪指出，廣達今年筆電出貨估增5%，而平板近幾月是關鍵。
今年筆電 將止跌回穩

廣達雲端布局受業界肯定，梁次震表示，雲端服務的租用觀念已經逐漸受到市場接受，
過去2年廣達成長的速度還不夠快，今明兩年會加快，且加上筆電單價還會往下掉，今
年非筆電營收一定將會高於30%以上。
對於產業屢次提議代工5哥合併，梁次震認為答案見仁見智，因為不管怎樣合併，客戶
永遠找得到第3家或第4家代工廠。儘管代工微利化嚴重，若可以重新回到40年前，梁
次震想了想仍表示：「搞不好我還是選擇這行（代工），因為在當時，選擇這行（代
工）是對的。」
雖錯過手機跟電視爆發期，廣達仍關注4G跟智慧手機產業變化，當年廣達跟Panasonic
合作電視，投資布局過早，正處於規格轉換時期，又發現產業淡旺季差距過大，設備
折舊及人員管理辛苦，手機也沒有好好把握住，錯失每年10億支的市場商機，梁次震
表示，現在跨入4G時代，還在評估如何把握新一波機會。
儘管廣達2000年起陸續西移中國生產，但內部仍對回台設廠生產有意願，但梁次震分
析，最大的瓶頸仍是人力問題。梁次震說，2000年工廠搬去中國時產量還很少，如今
已不可同日而語，回台一定要有經濟規模，能否有足夠的人力支援比找地更高，這要
看政府的決心。

返台設廠 人力是瓶頸

梁次震分析，台灣高學歷化使作業員人力難尋，開放外勞並不會分吃本勞機會，若工業
回流反而能促成吃住、運輸、金融等周邊工作機會，帶動本國就業，如今台灣面對的是
更激烈的國際競爭，要提高所得就必須更努力。

【梁次震小檔案】

現任職稱：廣達副董事長
出生地：香港
英文小名：CC
年齡：1950年生，64歲
婚姻：已婚，育有3女，妻子梁秀卿2013年去世
學歷：台大物理系畢業
經歷：
◎三愛電子品管主任
◎金寶電子副總
◎跟林百里共同創立廣達
嗜好：爬山、騎腳踏車
身價：約200億元
資料來源：記者採訪整理

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筆記2. 回台設廠看政府的"誠意"

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